SaaS黎明期を切り開いたCEO、彼らの脳内を、徹底分析。
Chatwork・ラクスCEOの異例の対談が実現！

CEO──それは経営方針の決定や事業戦略の策定に関して責任を持つ最高経営責任者。
大きな組織になればこの”意思決定機能”としての役割が期待されるが、こと非線形な成長が求められるスタートアップ・ベンチャー企業においてはそれだけではないはず。
その他のあらゆる役職以上に、企業の成長の求心力となり、組織を強くリードすることが強く求められるのではないだろうか。

そんな組織へ大きな影響を与えるCEOは、どのように思考し、どのように事業を成長させるのだろうか。
ミッション、事業戦略、組織。考えることは膨大にあるうえ、この変化の激しい時代の中、不確定要素も多い。

また、企業やミッション、メンバーなど十人十色なため、「これが唯一解」といったCEOのノウハウたるものは存在しない。
理論の体系化が進み、あらゆる情報が手に入りやすくなった昨今だが、依然CEOの脳内は、ベールに包まれている。

彼らの頭の中には何が詰まっているのだろうか。
彼らの思考を紐解いていくことで、事業家に通ずる“無数の選択肢から勝ち筋を導き出す”ための気づきを得られるのではないか。

そこで今回は、CEOの知られざる脳内を紐解くべく、思考の裏側を通じてCEOが見ている世界を伝えるイベントを開催。
登壇するのは、SaaS黎明期から数多の修羅場を潜り抜けてきたChatworkとラクス。
Chatwork CEOの山本氏、ラクス CEOの中村氏の異例の対談が実現しました。

「実務だけでなく、いかに中長期の戦略を描くことに重点を置くのか？」
「大きなビジョンと、目下の事業継続性のバランスはどう取っているのか。またそれをどうメンバーに理解してもらうのか？」
などを皮切りに、『CEOの見る世界』を徹底的に紐解いてゆく。

登壇するのは…

Chatwork

Chatworkはクラウド型ビジネスチャットツール「Chatwork」を提供する、“0から1を作り出してきた”SaaS企業です。
Zoomを代表として近年普及しているPLG戦略を、Chatworkはその理論が出来る前から導入し成果を伸ばしていきました。

競合のSlackやTeamsなどを凌ぎ、国内利用者数No.1を誇る同社。どのように勝ち筋を描いてきたのだろうか？
2019年に上場後、急拡大する組織をCEOの視点ならではで語る苦悩とは？
兄と創業し、Chatworkを導いてきたCEO山本氏に聞く。

ラクス

ラクスは、「楽楽精算」や「楽楽明細」などシェアトップクラスのサービスを複数提供し、高成長と高収益を実現しているSaaS企業です。
「ITサービスで企業の成長を継続的に支援します」のミッションのもと、東証上場企業のうち時価総額上位100位以内に入ることを長期的な目標として、成長を続ける同社。

創業から20年を超え、どのような意思決定を経て東証一部上場に至ったのか？さらなる成長に向けて、何を重要視しているのか？
1,000人を超える規模に拡大した今、採用をさらに加速させているCEOは、日々何を考え事業を伸ばしているのか、CEO中村氏の思考の裏側に迫る。

こんな方におすすめ

• 事業において、意思決定をする難しさをよく知っている方
• SaaS市場でトップを走るCEOから、思考の裏側を聞きたい方
• CEOがどのように思考し、あらゆる意思決定をしてきたか知りたい方

※本イベントはオンライン開催です。
※画面オフ・音声ミュートでお気軽に参加いただけます。

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Chatwork株式会社　個人情報の取り扱いについて
株式会社ラクス　個人情報の取り扱いについて

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