本イベントは【経営者限定】かつ【20名限定招待】の少人数制セミナー・相談会です。
抽選結果につきましては12/2(日)前後にメールにてご連絡いたします。

学生・若手起業家による事業売却やシリアルアントレプレナー（連続起業家）の存在がメディアを賑わすようになり、急速に増えたM&Aイグジットの事例。

イノベーションの中心地である米国では、IPOよりもM&Aの方が一般的であり、ここ数年は8～9割がM&Aによるイグジットという現状です。

日本では未だIPO（新規株式公開）によるイグジット件数が多いですが、上場コストがかからず、準備期間が短期間でも実施可能で、買い手側とのシナジー次第では自社単独よりも成長が期待できる、M&Aイグジットという選択は今後国内のベンチャー市場においても主流となっていくでしょう。

このようにイグジットの選択肢が増え、ハードルが下がる中で、起業家は一体どのようなタイミングでどのような選択を取れば、より価値を創出できるのでしょうか？

上記のような起業家の疑問を解消すべく、この度FastGrowで【イグジット戦略のリアル】をテーマとした特別イベントを開催いたします。

今回ご協力いただくのは、大学2年時に学生起業、携帯電話向け技術ベンチャーを8年間創業社長として担い、その後100名規模のソーシャルゲーム開発ベンチャーを経営。同社をクルーズ株式会社に売却し、現在クルーズ社のCFOとして経営管理全般とM&Aやベンチャー投資を担当する稲垣佑介氏です。

2度の企業経営・事業売却を経験した後に、CFOとしてCandle社の12.5億円での買収案件や、当時メイン事業であったゲーム事業のマイネット社への売却案件などを主導。

売却側／買収側のどちらにおいても豊富な経験をもつ稲垣氏に、スタートアップ・ベンチャーがとるべきイグジット戦略について、ご相談いただける少人数制のクローズドなイベントをご用意いたします。

• VCから資金調達する／バイアウトの相談をするのは正解なのか？
• 今バイアウトすべきか？本当に適切なタイミングは？
• 現在の自社のバリュエーションは？適正な評価手法は？

起業家として、またメガベンチャーのCFOとして、これまで数々の売却・買収に携わり、毎月数十名もの起業家から相談を受けるほど、M&Aイグジットに造詣が深い稲垣氏より、VCが話せないような【イグジット戦略の裏側・リアル】を学び、直接ご相談もできる滅多にない機会です。

現在バイアウトを視野に入れている起業家・経営者の方は是非お申し込みください。