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社会的にインパクトの大きな事業を創り出す、いわゆる起業家や経営者に必要な資質とは何か。世の中にまだない新しい事業アイデアを創造することなのか、それとも事業グロースに最適な道順を示す戦略を描くことなのか。

シリコンバレーをはじめとする先進地域を追随する形で、日本国内でも起業やイノベーション創出のための基盤・環境が整いつつあります。スタートアップやR&D部門への投資金の増加、事業を成長させ売却経験持つシリアルアントレプレナーが多数誕生し、界隈の熱量を底上げするなど、少しずつベースができてきました。

このような環境変化も相まって、連日のように”〇〇億円の資金調達”や”〇〇億円で事業売却”といったフレーズを目にすることも増えてきました。優秀な人材と資金が循環するという利点がある一方、売却・買収後に本当に事業を成長させられているのか？社会に対して本質的に価値を提供し続けられているのか？という点に関しては、まだまだ疑問の残る状況でしょう。

M&Aによるメリットは当然あるが、本質的に社会への価値提供という、本来の事業創造の目的をもう一度見つめ直すことも重要なのではないか、そして、現代においてそのような視点を持った経営者が、求められているのではないでしょうか。

そこで今回、そのような経営哲学を持ち、事業を成長させ続けている隠れた名・経営者の思考を紐解くべく、特別イベントを開催します。

ご協力していただくのは、現在、株式会社リジョブの代表取締役社長を務める、鈴木一平氏。社会性と事業成長を本質的に突き詰め続けている数少ない経営者の一人です。

2014年にじげん社に買収され、じげんグループとして企業成長の一役を担うリジョブ、その投資額19.8億円を、わずか2年強で回収した「名・経営者」鈴木氏。20代で起業・倒産から、買収企業の社長まで経験した、壮絶なバックグラウンドが生んだ”組織・経営哲学”には、起業や経営者を目指すすべての方に必要なエッセンスが詰まっています。

• 社会的意義のある、インパクトの大きな事業を創りたいと考えている
• そもそも社会的に意義のあることとは何なのか？それは事業という形で達成でき得るものなのか？
• そのような事業を創っていける起業家・経営者に必要なスキルや経験、マインドセットとは何か
• 起業家や経営者になる、という手段にとらわれず、社会的意義のある、大きなコトを実現させたい方

上記のような”志を持った”方のために、今回鈴木氏のご協力のもと、その組織・経営哲学を紐解いていきます。

当日は、参加者ともコミュニケーションを取れるようなインタラクティブな場になるので、ご興味あるかたは、ぜひご参加ください。

鈴木氏インタビュー記事

【PMI成功論 ＃1】 「事業への偏重が死をまねく」2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木の組織哲学