株式会社Asobica 代表取締役 CEO
今田 孝哉 氏

• Forbes JAPAN「30 UNDER 30」選出。トップセールスから24歳で起業。
• 急成長するSaaS企業の組織づくりの裏側、特に「結果にこだわる文化」と「心理的安全性」のバランスについて語る。

Nstock株式会社 代表取締役CEO
宮田 昇始 氏

• Forbes JAPAN「日本の起業家ランキング2022」1位。
• SmartHRを創業してユニコーン企業に成長させた後、2022年にNstockを創業。
• 1000人規模の組織づくりで直面した「理想」と「現実」のギャップ、特に「経営者の想い」と「現場の実態」の乖離をどう埋めたのかを明かす。

株式会社FinT 代表取締役
大槻 祐依 氏

• Forbes Asia「30 UNDER 30」選出。20代でASEAN進出を成功させた気鋭の経営者。
• 多様性を武器にしたグローバル展開の実態と、若手女性起業家ならではの組織づくりの視点を共有。

• 組織における「同質性」と「多様性」のジレンマ
  ・創業期に同質性の高いチームを作ることの是非
  ・多様性導入の適切なタイミングと、その具体的な方法論
• ミッション・ビジョンの浸透と“アンチミッション”の役割
  ・急成長期における理念の維持と変革のバランス
  ・「アンチミッション」の存在が組織にもたらす意外な効果
• 人材の新陳代謝と組織の持続可能性
  ・各社が考える「適切な離職率」とその根拠
  ・コアメンバーの離職を防ぐ具体的な施策
• 失敗から学ぶ：各社の痛恨の教訓
  ・採用基準の設定ミスがもたらした混乱と、その立て直し方
  ・過度な多様性追求が引き起こした予期せぬ問題とその解決策
• オフレコ特別セッション：経営者の「本音」
  ・「もし、あの時こうしていれば...」各社CEOの後悔と反省
  ・世間一般の「組織のベストプラクティス」への疑問と持論

こんな方におすすめ

• 「組織づくりの常識」に違和感を覚えている経営者、人事責任者
• 急成長期特有の組織課題に直面し、抜本的な解決策を模索している方
• 「破壊的イノベーション」を起こすための組織変革を検討している経営者
• 他社の挑戦的な取り組みから学び、自社の戦略に活かしたい方
• 経営者同士の「タブーな議論」から、新たなブレイクスルーを得たい方