DMM, Housmart, Speee, ZENKIGEN登壇。組織拡大を牽引したのキーパーソンに学ぶ、マネジャーが知っておくべきマネジメント成功例と失敗例とは

マネジメントと組織化ーーこれがスタートアップの命運を分ける。

「イノベーターの成長を支援し、未来社会を創造する」べく、数々の急成長スタートアップCxOにインタビューを行ってきたFastGrow。

インタビューを行う中で見えてきたスタートアップの大きな悩みの1つ。 それは、「管理職へのタスクの集中」、「管理職がチームマネジメントに時間を割けない」、「タスクの属人化」です。

管理者に業務や案件が集中し、経営管理に時間やリソースが割けなくなっている状態。このような状態が続くと、管理職の疲弊や社内カルチャーの衰退、メンバーの離脱などを生み、スタートアップやベンチャーの成長を阻害することとなります。

今や日本を代表とするメガベンチャーもまた、創業期は同じような悩みを抱え、それを解消するべく、業務管理システムを構築したり、組織マニュアルを整備したり、経験あるCxO人材を採用したりと、「組織化」を進めてきました。

ただ、マネジャーにとって組織化を進めることは簡単ではありません。「人員配置の仕方」や「フェーズ別のマネジャーの業務・役割分配」など、明確な基準や十分な準備時間、リソースがない中で組織化を進めなければいけません。

そこで今回は、マネジャー職として活躍されている、または、マネジメント職として将来的に活躍したいと考えているFastGrowユーザー向けに特別イベントを実施いたします。

独自のマネジメントで組織運営を進め、業界を牽引しているスタートアップやベンチャーの組織拡大を牽引した5社のキーパーソンに、組織化やマネジメントにおける成功談／失敗談について伺い、参加者にそのノウハウを余すことなくお伝えします。

また、申し込みアンケートでイベント参加者様から募った質問を登壇者様に共有し、参加者様のご質問を登壇者が解決するインタラクティブなトークセッションも実施。あなたが抱える「マネジメントの悩み」を登壇者が解決致します。

▼登壇企業▼

登壇企業は随時以下で更新していきます。

合同会社DMM.com

【ミッション】
誰もが見たくなる未来。
【事業内容】
規模の大小、ジャンル関係なく「なんでも」やる。エンタメ、ゲーム、教育、FX、多岐にわたり事業を展開。

株式会社Housmart

【ミッション】
住を自由に。
【事業内容】
withコロナ時代でもイベント集客前年比2000倍以上！？業界注目の不動産テックスタートアップ。中古マンション物件購入アプリや不動産仲介会社向けの営業支援SaaS事業を展開。

株式会社Speee

【ミッション】
解き尽くす。未来を引きよせる
【事業内容】
7月10日に東京証券取引所JASDAQに上場。「MarTech・X-Tech・ビジネスR&D」の3つの主軸を構え、事業を展開。

株式会社ZENKIGEN

【ミッション】
テクノロジーを通じて、 人と企業が全機現できる社会の創出に貢献する
【事業内容】
企業の採用力を強化するWEB面接/動画面接プラットフォームを展開。コロナ禍で採用がオンライン化したことにより需要急増中！

本イベントでは、マネジメントにまつわる以下のような悩みを解消します。

【こんな悩みを解消します】

• 組織化するためのナレッジ・ノウハウ
• メンバーにオーナーシップをどこまで振ればいいのか
• 人員配置の仕方
• フェーズ別のマネジャーの業務・役割
• 経営管理と営業のバランスの取り方
• 実際にマネジャーとしてご活躍されている皆様の悩み

以下のような皆さまからのご参加、お待ちしております。

【こんな方にオススメ】

• マネジメント職に就かれている方
• 組織化するためのノウハウ・ナレッジを獲得したい方
• 現在急成長スタートアップやベンチャーで働いていて、さらなる企業成長に貢献したい方
• スタートアップへのキャリアチェンジを考えていて、転職先でマネジメント職としてご活躍されたい方
• 将来マネジャーとなって急成長組織に貢献したい方