「時間が空いたときに仕組み化する」はNG。CxOから吸収した、忙しくても明日から実践できる仕組み化のコツ

「事業の仕組み化」
事業づくりに携わる人ならば、誰もが一度は経験する課題です。

ただ、事業の仕組み化といっても、バックオフィスもあれば営業組織の仕組み化など、対象はさまざま。内容も、役割定義やプロセス / 業務の最適化など、無数にあります。

例えば、毎週定例ミーティングで使うスライドをテンプレート化することで、スライド制作時間が毎週30分短くなることも仕組み化の一つです。

とはいえ、すべてを仕組み化しようといっても何から手をつけるべきか、何をどこまでの粒度ですべきかなど論点はたくさんあるはず。

そこで、日々、目の前の業務の仕組み化だけでなく、組織全体の仕組み化業務をどう進めていくのが良いのか学べるイベントを企画しました。

登壇いただくのは、事業拡大において徹底した課題解決と仕組み化にこだわる事業家集団クルーズ社長特命執行部の責任者 齋藤大輝氏と松岡弘樹氏のお二人です。

社長特命執行部とは、一言で言えば、同社の代表取締役社長 小渕宏二氏直下の特殊部隊。事業運営のプロフェッショナルたる子会社の経営陣やメンバーを相手に、事業推進に必要な課題解決の仕組みやデータの集め方など、様々な面でサポートを行っています。

つまり、CEO、CFO、CBOなどの経営陣と一緒に仕事をするからこそ、CxOの知恵が集積されている場所です。イベントでは、その集積されたクルーズの事業仕組み化の要諦をお話しいただきます。

例えば、こんな話をします

• 日々、CxOとやりとりする中で、一番学びになったことは？
• 【事業の仕組み化のNG行為】〇〇をしていては仕組み化できない？
• 目の前の業務で仕組み化まで手が回らないときにすべき、仕組み化のはじめの一歩は？
• 事業の仕組み化は、巻き込み力が大事。実際、どうコミュニケーションをとるのか？時間軸は？

こんな方におすすめ

• 目の前の業務だけでなく、組織全体の仕組み化業務に挑戦していきたかったり、現在挑戦したりしている方
• 今の組織でメンバーマネジメントや営業部署の仕組みのような経験したが、もう一段上のレイヤー（事業）の仕組み作りに興味がある方
• 起業・子会社社長・事業部長など経営に関わる、近いポジションでの仕事に関心がある方

画面オフ・音声ミュートで参加できますので、お気軽にご参加ください！