シリーズAで54億円調達したOMOのNew Innovationsとは？──5分で今週の注目ニュースをまとめ読み

今週の資金調達ニュースは、ドローンショーの1億調達をはじめとして、wevnalの20億円調達の発表、SoVaの2.3億円調達の発表、AGE technologiesの5.9億円調達の発表などが相次いだ。その中で今回深掘りしたい資金調達ニュースは、New Innovationsの総額54.1億円調達の発表だ。

本日 New Innovations は、総額54.1億円の資金調達を発表しました。

いつもお力添えくださっている皆様のおかげです。心より感謝申し上げます。
これからも「人類を前に進め、人々を幸せにする」という理念のもと、OMO 事業とroot C の発展に向けて邁進いたします。https://t.co/scGbTH4YY3

— Keito Nakao / 中尾 渓人 (@KeitoNakao) April 12, 2023

今回の資金調達では、SBIインベストメント、グローバル・ブレインをはじめとする12社を引受先とした約26.3億円のエクステンションファイナンスと、三井住友銀行、みずほ銀行、三菱UFJ銀行、静岡銀行をはじめとする金融機関からの約27.8億円のデットファイナンスを実施した。

そもそもNew Innovationsとはどのような会社なのだろうか。オンラインとオフラインの融合と訳される「OMO（Online Merges with Offline）」。このOMO実現を目指し、同社はロボティクスを通じた付加価値創造を目指しているという。

同社が現在展開するサービスは、AIカフェロボット『root C』。root Cは「淹れたてのスペシャルティコーヒーをアプリで注文すばやく受け取り」をコンセプトに、完全無人・非接触でスペシャルティコーヒー（豆の選定から抽出まで徹底的に味を追求したコーヒー）を受け取ることが可能なAIカフェロボットだ。パーソナライズ診断で、AIロボットがライフスタイルや嗜好に合わせたコーヒーを提案する。

また、今回の資金調達で注目されたのが、New Innovationsの創業者であり、代表取締役CEO兼CTOの中尾渓人氏の経歴だ。ダイヤモンドシグナルによれば中尾氏は、幼少期からものづくりに関心があったという。小学4年生でロボット競技の大会「ロボカップジュニア」に出場。中学生時代には日本代表に2度選出され、世界大会での入賞経験を持つ。その後、高校生の時にはフリーランスエンジニアとして、コンピュータウイルス駆除やシステムメンテナンスといったウェブ関連の受託案件を請け、3年間で300社ほどから受託を請け負ったとのことだ。

今回の資金調達の発表と合わせて発信しているように、既存プロダクトのroot Cの会社からOMOの会社になるとのこと。OMOの新事業展開も目論んでいるようだ。

経営チームに求められるものは多岐にわたる。どのようにスキルアップすれば経営チームにジョインできるのか、共通のスキルセットはあるのか。そんな疑問に答えるnoteが公開されたので紹介したい。

ナレッジワークも本格的に経営チームを組成するタイミングになりました。サイバーエージェント藤田さんの記事にインスピレーションを頂き、「経営チームに求められるもの」を言語化してみました。

経営チームに求められるもの｜麻野耕司 @asanokoji #note https://t.co/cMVgzzrHGV

— 麻野耕司 / ナレッジワーク (@asanokoji) April 9, 2023

ナレッジワークCEOの麻野耕司氏は、「経営チームに求められるもの」と題したnoteを公開した。このnoteによれば、「自分が経営チームに迎えたいメンバーに期待すること」のマインドの重要性を定義し、その中で必要なマインドセットとして「一貫性」「献身性」「責任感」の3点を挙げている。

「一貫性」は、経営に正解がない状況の中、複数の事象を組み合わせて明確なストーリーを持って連携させる重要性からきている。

「献身性」は、経営者を評価してくれる人が社内にいなくなるという背景から、誰も見ていなかったとしても「みんなのために一肌脱げる」といった精神性、組織の合理（みんなの為になるからやる）を元に意思決定できる能力が重要だとしている。

「責任感」は、顧客や投資家・株主など様々なステークホルダーに大きな責任を負っているため、自分の責任と捉えて長い時間軸で向き合っていく覚悟が必要だとしている。

特にスタートアップの経営層から、賞賛のコメントが相次いだ。

良い話でした。だからこそ自身にFBや意見をくれるメンバーをどんどん近くに巻き込んでいきたい。基本的には何も言われなくなったら終わりと思ってます

経営チームに求められるもの｜麻野耕司 @asanokoji #note https://t.co/TgVdALOyAK

— 石黒 卓弥｜Takaya Ishiguro (@takaya_i) April 9, 2023

どう言う経営チームが自分の会社には合ってるか、遠慮せず求めることができるか、よくいろんなベンチャーの社長と話になる。

これも勉強になるなぁ。間違いなく役員以上を任せられる人ってスキルじゃないんだよなぁ。

経営チームに求められるもの｜麻野耕司 @asanokoji https://t.co/UQROyE8JMN

— 緒方憲太郎（Voicy代表） (@ogatakentaro) April 9, 2023

経営側にスキルアップしたい人、経営者として新たな経営者を選択する時にぜひ参考にしてほしいnoteだ。

ログラスは、経営管理クラウド『Loglass』にて、企業の中に散在する経営データを簡単な操作で分析できる「レポート機能（β版）」を実装、提供開始したと発表した。

ログラス生成AIチーム組成からわずか3日ではありますが、本格的に利用可能な機能として、

「経営数値レポを自然言語で呼び出せる機能」

を実装いたしました。

良い景気を作るための第一歩です！
興味ある方は是非お声がけください！
https://t.co/vVpyZaxHi3 @PRTIMES_JPより

— 布川友也(ふかわ) ｜ログラスCEO(@Fukahire109) April 10, 2023

同サービスは、生成AI / 大規模言語モデル（以下、LLM）によるサービス開発のひとつだ。スタートアップのプロダクト開発や新規事業に大きく影響を及ぼしているLLM。先週もLayerXがLLM Labを立ち上げたことが記憶に新しい。

今回ログラスが公開したレポート機能（β版）は、「2023年1月から3月の予実を教えて」などの自然言語での質問を入力することで、複雑な操作を覚えなくても分析データの可視化が可能となるとのことだ。

また、ログラスは今後の生成AIとLLM活用に向け、半年間で約1億円を投資すると同リリース内で発表。LLMにどこまで本気で向き合うのか、経営者の想いが見えるリリースとなった。