目線の高さです。上場ができる水準まで利益を出すという目線にとどまらずに、いかにして数十億、数百億という規模のビジネスを展開していくか。その目線や視座の高さがとても刺激になっています。

ビジョンの実現はもちろんですが、自分にだけフォーカスを当てるとすると"自身のBSを積む"のがモチベーションです。実績と経験を持って、自分の資産価値を上げていくというものです。20代でシェアNO.1のサービスを作ることが何よりの実績であり、今後のキャリアにおいてレバレッジが利くと考えています。

グループイン前は採用のほぼ100%インフラトップの場合は子会社であり独立運営なので、人材の行き来はほとんどありません。こちらの記事でもお話している通り、親会社とは密にコミュニケーションを取っているので、インフラトップの会社と事業の成長にコミットできる環境であると思っています。

採用力の変化が最も大きかったです。グループイン前は採用のほぼ100%がリファラル経由でしたが、グループイン後は、全ポジションににおいてより優秀な方々にリーチし、ご応募をいただけるようになりました。応募数は、グループイン前後で年間約50倍ほど増加しました。

IPOをしたいという気持ちもありました。ただし、自分はせっかちであり今の事業ドメインとビジネスモデルだと時間がかかると感じていました。時間を買うという感覚でM&Aを選択しました。

いませんでした。自分自身がVC出身というのもあり、騙しづらかったというのは前提としてあると思います。悪い大企業を見極めるには契約書しかありません。これは弁護士にしっかりとお金を払ってでも丁寧に見てもらう必要があります。

勧めます。大手事業会社のメリットはブランド力、潤沢なキャッシュです。事業成長においてとても価値のあるものだと思います。そしてこれらを自分たちだけで築くには何十年とかかるものを、活用する経験ができているのは何よりの資産です。目先のキャッシュに囚われることなく、中長期的な視座で事業成長を目指した施策を打つ事ができるので自身の成長速度も上がります。