連載【TORiX 高橋浩一直伝】 勝てる営業組織の戦略的な作り方

案件タイプによる受注ストーリーの違い──コンペ型&稟議型

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2017/12/11

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意志あるリーダーを支える「右腕」というキャリア。ガイアックスの“無茶ぶり文化”は、最強のNo.2を育てる

野口 佳絵

• 一般社団法人シェアリングエコノミー協会 事務局次長 
• 株式会社ガイアックス Nagatacho GRiD事業部 部長 
• 株式会社アドレス 管理本部 

公開日2019/10/10

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

安斎 勇樹

• 株式会社ミミクリデザイン 代表取締役 

公開日2020/03/16

連載FastGrow Answers

もっともグロースに貢献した施策は何ですか？急成長プロダクトを牽引する4名に聞いた15の質問

高橋 京輔

• 株式会社ドクターズプライム 取締役 / 共同創業者 

公開日2020/12/02

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"若手コンサル"は勝負の先送り？次代を担う事業家は新卒からリングに上がる──ラクスル楠氏・XTech廣川氏ら若手ホープのキャリア観

廣川 航

• M&A BASE 株式会社 代表取締役 

公開日2021/07/30

連載私がやめた3カ条

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」

LEE KUNWOO

• LITEVIEW株式会社 代表取締役 

公開日2023/02/13

PRESIDENT Online

パワポで資料を作り出す人は必ず失敗する | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2018.02.19

日経ビジネスONLINE

次につながる「失敗」は失敗ではない：日経ビジネスオンライン

2018.09.03

Biz/Zine

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2018.10.01

PRESIDENT Online

仕事が増えて苦しい時は"脳内を吐き出す" | プレジデントオンライン

2019.03.27

ZUU online

直感と感性による思考こそが、これからのビジネスを担う　山口周（コーン・フェリー・ヘイグループ） | ZUU online

2019.04.26

note

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

2020.08.17