連載【TORiX 高橋浩一直伝】 勝てる営業組織の戦略的な作り方

ルート型営業の勝ちパターン。量から質への転換を果たすには？

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2017/10/30

連載【TORiX 高橋浩一直伝】 勝てる営業組織の戦略的な作り方

受注できる提案の作り方──評価軸と期待水準を把握し、競合提案を超えるには？

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2017/12/04

オフィスは戦略に応じて利用する“サービス”へ──ツクルバが考える、スタートアップが見据えるべき「仕事場の未来」

北島 隆行

• 株式会社ツクルバ シェアードワークプレイス事業部マネージャー 

公開日2019/01/09

連載私がやめた3カ条

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

野原 秀介

• 株式会社X Capital 代表取締役社長 

公開日2022/03/25

連載私がやめた3カ条

アンチMVVをやめた──estie CEO平井瑛の「やめ3」

平井 瑛

• 株式会社estie 代表取締役CEO 

公開日2023/05/11

連載私がやめた3カ条

20超の事業失敗、自宅玄関で倒れ込む毎日、そして……──Wonder Camel代表・和田 淳史の「やめ3」

和田 淳史

• 株式会社Wonder Camel 代表取締役社長 

公開日2024/01/19

freshtrax

Airbnb等に学ぶ 破壊的イノベーションを生み出す組織とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

2017.08.22

Biz/Zine

テクノロジーの時代は、情熱を持つ人々が世界を変える「ピープル・イノベーション」の時代 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2017.09.01

東洋経済online

ベンチャーで進む｢仕事の断捨離｣最前線 | AERA | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017.11.07

PRESIDENT Online

成果が残せない人ほど「自己責任」が強い | プレジデントオンライン

2018.11.10

新R25

話すときは、会社や製品を主語にするな。聞き手を飽きさせないプレゼンテクニック8選｜新R25

2019.07.23

Biz/Zine

新規事業にこそ必要な“異質な他者と働くこと” ──アクセンチュア市川氏と語るナラティヴの三軸と戦術

2019.12.18