「経営者の仕事は求心力を高めること」人材流動性高い現代の“企業のあるべき姿”とは？

新居 佳英

• 株式会社アトラエ 代表取締役 

公開日2017/12/26

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

土屋 尚史

• 株式会社グッドパッチ 代表取締役社長 / CEO 

公開日2019/04/22

事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙

平良 真人

• THECOO株式会社 代表取締役CEO 

公開日2021/01/25

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カルチャーは事業成長の源泉。「ユーザー起点×データ」にこだわる組織文化をどのように創り、浸透しているのかをCEO武井・CMO戸口とReBoost河合に聞く

武井 亮太

• ユーザーライク株式会社 代表取締役CEO 

公開日2022/03/01

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こだわってつくられた組織カルチャーは、マネできない──HRの面白さは無限大。組織支援のプロ金田氏とhacomono本多氏に、極意と実践例を聞く

金田 宏之

• 株式会社インプリメンティクス 代表取締役 

公開日2022/04/01

組織の“多様性”を結束力に変える3つの秘策──Nstock・Asobica・FinTのCEOが実証する、新時代のスタートアップ経営論

今田 孝哉

• 株式会社Asobica 代表取締役 CEO 

公開日2024/09/30

PRESIDENT Online

「優等生」がダメ社長になってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

2017.10.26

BizHint HR

APU出口治明学長が語る人材育成-グローバル人材を育てる要素とは- | BizHint HR（人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト）

2018.06.01

Forbes Japan

テクノロジーは効率化ではなく、表現の幅を広げるもの｜visvim中村ヒロキ（後編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.07.10

Books&Apps

私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Apps

2018.09.21

THE BRIDGE

海外で育った僕にとって、誰も日本に興味を持ってくれなかったのが悔しかったーーQuantstamp日本代表、小田啓氏が語る「ブロックチェーンをやる理由」 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

2019.04.03

GLOBIS知見録

プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録

2020.04.12