東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く　Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

事業戦略グローバル組織・カルチャー

東南アジアを中心に、次々と複数の事業領域の開拓を進めている諸藤さんに、エス・エム・エスの創業秘話、REAPRAでの活動についてお話を伺うインタビューの第4回（全4回）。…

東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

続きはこちらから

事業戦略

ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

ビジネス特化格安スマホ、電力モニタリングデバイス、医師相談アプリデライト・ベンチャーズが投資する注目スタートアップが集結！──FastGrow Pitchレポート

創造するのは“X年先のMust Have”。SaaS界をリードし続けるコミューン、FLUX、ゼロボードの勝ち筋を、DNX倉林が問う

水産業は「日本が勝てる産業」だ。シリーズBの調達資金20億円超のスタートアップ「リージョナルフィッシュ」の挑戦

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

超一流企業の「人の育て方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

情報アプリのGunosyが「ブロックチェーン」に賭ける理由 (1/2)- ITmedia NEWS

社員と社会の未来を見据えるDeNAの健康経営とは | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

フランス発Mobilityユニコーン「BlaBlaCar」に見るM&Aを駆使した迅速な事業拡大戦略 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

「お買いものパンダ」をプロデュース 楽天会員ロイヤルティ戦略を担うビジネス×マーケ×UX部隊の組織力 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

PoCをPoCで終わらせないために。事業化に欠かせない担当者の意識とは

グローバル

スライドで見る有名MBAコストパフォーマンスランキング（前編）

Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

クラブパーティーさえ酒は不要。ミレニアル世代でノンアルコール飲料大ヒットの背景とは？

米アクセラレーター「Techstars Mobility」が注目する、移動にイノベーションをもたらすスタートアップ11社

投資「領域」はあえて絞らない。狙うは構造変革を起こす“ゲームチェンジャー”──DCM Ventures・原健一郎氏の市場観に迫る

【トレンド研究】デリバリー市場の裏に潜む革命──クイックコマースと最新技術が変える「生活の新常識」

シェリル・サンドバーグは「Facebookはメディアではない」と言った──でも本当にそうなのか？｜WIRED.jp

グーグルが500億円出しても欲しかったビジネスが激変する「データ」とは？ | 宇宙ビジネスの衝撃 | ダイヤモンド・オンライン

アマゾンはなぜ最強なのか。破壊者に共通する最強の思考法 | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン

上司のためか、ユーザーのためか──次世代モビリティの開発で得た、最も重要な視点 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

生き残る企業は、そんなに大したことはやっていない | アマゾン 世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

米国企業が実践するデザイン思考の活用例3選

組織・カルチャー

未経験歓迎は要注意？ベンチャー転職前に知っておきたい4つのポイント

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

累計40億円調達。花のサブスク『ブルーミー(bloomee)』は、花き産業のリーダーになれるのか？──全社員がユーザーヒアリングする「ユーザー起点×データドリブン」に根ざした成長の歴史を、CEO武井氏に訊く

魅せ方を今、“真似ぼう”──FastGrowが厳選した5社の採用デックから学ぶ採用広報アプローチ

マルチバーティカルSaaSは「Whoを見つける旅」だ──カミナシ、クアンドの事例から、最先端SaaSトレンドをALL STAR SAAS FUNDと共に学ぶ70分セッション総レポート化

ノヴィータが考える「柔軟な働き方」とその実例 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

私が何とかする上司がチームを崩壊させる理由

空気を読むと、イノベーションは生まれない

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 | キャリアハック

SaaS事業で大切にしなければいけない概念を「事業」と「組織」観点から考えてみた｜Shohei Tokumitsu｜note

東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く　Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

超一流企業の「人の育て方」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

社員と社会の未来を見据えるDeNAの健康経営とは | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「お買いものパンダ」をプロデュース　楽天会員ロイヤルティ戦略を担うビジネス×マーケ×UX部隊の組織力 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

Airbnbはもう古い──？徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

上司のためか、ユーザーのためか──次世代モビリティの開発で得た、最も重要な視点 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

生き残る企業は、そんなに大したことはやっていない | アマゾン　世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

及川さんに聞く、OKR導入と運用のコツ──日本企業が“野心的”で“血の通った”組織をつくるには？｜ Biz/Zine（ビズジン）

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ金田悠希 | キャリアハック