アマゾンはなぜ最強なのか。破壊者に共通する最強の思考法 | 破壊――新旧激突時代を生き抜く生存戦略 | ダイヤモンド・オンライン
歴史上の破壊者には、ある共通した考え方がある。競争優位をポジショニングや強みに求めず、どこまでも顧客の立場で考えるということ。新旧激突時代に、破壊されずに生き残るには、どのような考え方が必要か？…
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部下とは違う。ブリヂストン元社長が語る参謀の価値：書評 | ライフハッカー［日本版］
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2020.06.29
「流行る動画は劇的に変化しない」UUUM鎌田が考える、クリエイターとコンテンツの未来
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- UUUM株式会社 代表取締役社長
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連載いくつ知ってる？ 海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選
いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（後編）
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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜
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「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)
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