SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

SaaS プロダクトマネジャースタートアップ生産性・仕事術

wayback machineで企業の「始まり」に遡り、サービスの変遷を見ていきたいと思います。いつどのように方向性を変えたのか、何が追い風になって成功したのか等に着目していく予定です。…

SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

続きはこちらから

SaaS

なぜ激動の動画市場で成長を続けられるのか？累計40億調達のオープンエイトの強さは、「揺るがぬコアバリュー」にあり

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

新たなソニーが、SaaSから生まれる？──ハンズイフVC連携の理想像を、ALL STAR湊・hacomono蓮田の関係性に学ぶ

組織のグローバル化は、逆コンウェイで“コツコツ”と！アジアNo.1プロダクトへ、Micoworksを牽引する新VPoP小越の戦略眼

PKSHA上野山・STORES佐藤が今25歳に戻ったら「キャリア開発よりも“好き”を追求する」の真意とは──AI全盛期を俯瞰する起業家の想い

「スタートアップの通説」に惑わされるな──僅か2年でエンプラ市場を席巻するCloudbase・岩佐氏に訊く、toB SaaSで急成長を遂げる術

ARR目標を達成するためにSaaSスタートアップ経営者ができること – 前田ヒロ

システムインテグレーターとエンタープライズSaaSの交差点｜相良俊輔 | Shunsuke Sagara｜note

SaaS企業が成長を果たす上でぶつかる「組織の壁」──SmartHRとオクトが語る (1/4)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

SaaS事業におけるインサイドセールス組織の役割とは？｜SmartHR 工藤 慧亮さん｜岡田宗悦 | SoetsuOkada｜note

最近SaaSの壁打ち相手をして感じたこと｜千葉祐輔（SaaSビジネスサイドの人）｜note

SaaSスタートアップのEngineering Managerが語る、プロダクト開発と組織づくりを改善させる秘訣とは？ | ALL STAR SAAS TALENT

プロダクトマネジャー

ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔

お客さまの声を聞くため九州へ。急成長を支えるメルカリPMの仕事術

VTuber市場の可能性──“第二のUUUM”はどこまで熱狂を起こせるか？

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

会社やプロダクトの名前は揃えるべきか？ | 500 Startups Japan

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌 | キャリアハック

プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note

未経験でもプロダクトマネージャーのセンスがある人の共通点 | ユニコーン転職日記

プロダクトマネージャーの役割・向きと不向き・転職対策｜Yuki Nakazato｜note

スタートアップ

進む福利厚生のアウトソーシング──注目のメンタルヘルス系スタートアップを特集

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

サービスの着想は「外食好き」な自分の原体験。mendは市場不明でも信じた未来に挑戦する

なぜ今、あのCVCが出資？──直近調達から探るスタートアップとの共創シナジー5選

資金調達よりも本質的なニュースが、「事業進化の最前線」だ──君はいくつ知っている？FastGrowが2023年注目するあの事業・プロダクトの進化7選

「スタートアップなら、事業に全集中せよ」はもう古い？CxO2人の“社外活動”でMoatを築いた、ファンズの成長ストーリー

農場それとも工場？ ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

ブロックチェーン・スマートコントラクト監査「Quantstamp」が日本市場を狙う理由【CEOリチャード・マー氏インタビュー】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

2019年に消滅したスタートアップとその理由

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

シードをユニコーンに。Snapchatに投資したシリコンバレーのトップティアVC – TECHBLITZ

2024年はどんな年になるのか|ベンチャーキャピタリストの視点 vol.12

生産性・仕事術

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

顧客を“ヒーロー”にする、道のりはまだ始まったばかり──Leaner Technologies 織茂氏の“エースたる所以”

そのやり方は1,000人規模でも通用するか？──X Mile渡邉悠暉の「やめ3」

「人と違うこと」を突き詰めよ──RESTAR右納響の「やめ3」

個人の感情はもういらない──Another works大林尚朝の「やめ3」

週3件で23万"WEBエンジニア"という副業 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

ビジネスから、教育、家庭生活まで、あらゆるシーンで成功する人が持つ共通スキルとは？ | 世界の一流企業は「ゲーム理論」で決めている | ダイヤモンド・オンライン

指標を制する者がデータ分析を制する──セールス・アナリティクスの成否を握る「3種類の指標」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

"ロジカル思考バカ"がまるで使えない理由 | プレジデントオンライン

「デザインシンキングなんて糞食らえ」。ペンタグラムのナターシャ・ジェンが投げかける疑問 | Webマガジン「AXIS」 | デザインのWebメディア

コードを書く、デザインもする。自分でプロトタイプをつくれるPMに。AppBrew 松井友里の原点 | キャリアハック

SaaS事業におけるインサイドセールス組織の役割とは？｜SmartHR 工藤慧亮さん｜岡田宗悦 | SoetsuOkada｜note

農場それとも工場？　ソフトバンクが投資する「屋内農業」（前編）

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

指標を制する者がデータ分析を制する──セールス・アナリティクスの成否を握る「3種類の指標」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）