毎週更新 PdMノウハウ の第回目のnoteです。第回目のnoteは「プロダクトマネージャーの役割」でした。もし良ければ読んでいただけたら嬉しいです。今日は言語化されづらいプロダクトマネージャー (PdM) のプロダクトを成功に導くための意思決定を言語化したいと思います。 「意思決定」といってもかなり抽象度が高く、プロダクトを運営していると様々な意思決定に迫られます。今回はその中でも、プロダクトを成功させるために「今何をすべきか決める」ことにフォーカスして言語化にトライしたいと思います。 意思決定は難しい 良いプロダクトを創れば、自然と成功するのではなく、プロダクトの成…