連載【TORiX 高橋浩一直伝】 勝てる営業組織の戦略的な作り方

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2017/12/18

Sponsored

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

吉井 文学

• FROSK株式会社 代表取締役社長 

公開日2020/03/27

連載私がやめた3カ条

BCGで挫折、サプリメント事業からの撤退…「自分は出来るヤツとはもう思わない」──コミューン高田優哉の「やめ3」

高田 優哉

• コミューン株式会社 共同創業者 / 代表取締役CEO 

公開日2022/04/05

連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

古川 大樹

• 株式会社バルクオム Sales Division / Division Manager 

公開日2022/06/09

連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全

全く想像できない、そんな道を“あえて”進め──Retty飯田悠斗の“エースたる所以”

飯田 悠斗

• Retty株式会社 プロダクト部門マネージャー兼PdM 

公開日2022/05/19

連載私がやめた3カ条

「正しそうな道」よりも、「ワクワクする道」を選んで成功を創れ──AirX・手塚究の「やめ3」

手塚 究

• 株式会社AirX 代表取締役 

公開日2023/04/07

Forbes Japan

働き方が多様化する昨今、会社員でいることのメリットとリスクとは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.05.11

DIAMOND online

第一印象を劇的にアップさせる「声と表情」の作り方 | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

2018.06.28

PRESIDENT Online

一流の営業が「昨日のランチ」を聞くワケ | プレジデントオンライン

2018.11.27

note

元上司との想い出｜Kota Fukuda｜note

2019.06.11

Biz/Zine

人間とAIが補完しあう活動領域──AIとの協働に必要な“3つの役割“と”8つのスキル“とは？｜Biz/Zine

2019.09.25

Harvard Business Review

Technology Is Blurring the Line Between Field Sales and Inside Sales

2020.02.03