学んだことは数多ありますが、そのなかでも印象的なものは「敢えて複雑にやること」と「アンラーニング力」の2つです。

諸藤さんの描くビジネスは複雑性を取り込むゆえに再現性が高く、具体と抽象、つまり経営と実務がどちらも強いイメージです。
エス・エム・エスのビジネスモデルは、多種多様であるのにゼロから立ち上げているものがほとんどで、事業同士がシナジーを効かせながら健全に成長し続けている。 それは、具体と抽象や時間軸など、様々な事象が複雑に絡み合う変数をマネージして、事業成長の再現性を見出しているからこそです。

また、諸藤さんは年単位で常に変化しており、自分の根本的な価値観を含め変容し続けていると感じます。既存の価値観や過去の成功体験に固執することなく、環境の変化に適応しながらアンラーニングできる姿勢やマインドは非常に勉強になりました。