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いま「経営者」としてもっとも意識している(注力している)ところは何でしょうか?既存事業、新規事業、組織設計、採用、カルチャーづくり…など。またそこに注力されている具体的な理由も教えていただけると幸いです。

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いま「経営者」としてもっとも意識している(注力している)ところは何でしょうか?既存事業、新規事業、組織設計、採用、カルチャーづくり…など。またそこに注力されている具体的な理由も教えていただけると幸いです。

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回答掲載日
2020.10.29
深澤 雄太

1994年生まれ、2013年度東京大学入学。中学時代に独学でプログラミングを習得。大学入学後の2013年に友人らと共に「東大無料塾」を立ち上げた後、大学を休学しfreee株式会社で1年間インターンを経験。個人でのシステム開発の受託などを経て、2016年2月に株式会社AppBrewを設立。コスメのコミュニティアプリ「LIPS」を2017年1月にリリース。

既存事業と新規事業です。どこまで行っても会社経営は事業とそのグロースがドライブするものです。組織や採用、カルチャーはもちろん重要ですが、堅固な事業基盤がなければそれらの「効用」が定義できません。

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