実装の優先順位はどう決めるべき？「対面を超える」ためのベルフェイスのプロダクト開発指針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

プロダクトマネジャー事業戦略

　商談などのビジネスコミュニケーションや営業マネジメントを支援するオンライン商談システム「bellFace（ベルフェイス）」。このプロダクトを提供するベルフェイス株式会社において、年までプロダクトマネージャーを務めたのが吉本猛氏、そして年月に同社へ入社し月からプロダクトマネージャーを務めているのが石田啓氏だ。リリースから年半で社以上の企業へと導入され、右肩上がりの成長を続ける「bellFace」は、何を重視して開発されてきたのか。吉本氏と石田氏に伺った。…

実装の優先順位はどう決めるべき？ 「対面を超える」ためのベルフェイスのプロダクト開発指針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

続きはこちらから

プロダクトマネジャー

VALUは救世主か破壊者か？ 開発者・小川晃平インタビュー

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

ヒット作はデータから生まれる。巨大エンタメ企業「Netflix」、“テクノロジー企業”としての顔

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

PdMへ贈る、悩んだときに読みたい「7つの名著」──活躍する現役プロダクトマネジャーおすすめの書籍リスト

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

「つらいからこそ海外へ」連続起業家・西川順がワクワクすること｜Forbes Japan

TikTokやSnapchatが覆す、アプリデザインの「常識」｜WIRED.jp

ユーザーファーストであり続けるために開発チームオンボーディング資料を作ってみた

プロダクトマネージャーがすべきプライオリティーづけについて - Quest PM

GAFAやシリコンバレー企業とランドロイド。そこにある決定的な差 - プロダクト・ランドスケープ思考 - Quest PM

そもそも、プロダクトマネージャーが成功させるべき「プロダクト」とは何か？ (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

事業戦略

【事例】味の素グループが経営戦略の自分ごと化促進に活用する、組織開発の手法とは

隆盛するノーコード領域の新星・オーティファイに学ぶ、市場“再定義”術──130兆円の「テスト自動化」マーケット攻略の展望

150万ユーザーを「口コミ」で？マーケよりサービス開発に徹底投資する、Progateの戦略をCOO宮林氏に聞く

新ソウゾウは「ビッグインパクト」確実!?人材とタネを結集させ、メルカリの次の成長をつくる戦略を聞け

糖尿病患者向けミールリプレイスメント、“呼び出し”から店舗業務を効率化するSaaS、新領域を拓くスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

Shopifyグロース支援、ネイルサロン予約サービス。インキュベイトファンド厳選のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

なぜ人はベンツを買った後にもベンツの広告を見てしまうのか | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

勝利の方程式は「ポジティブ予測x目的地の意識」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

メルカリ山田会長兼CEOの「生存戦略」（1）：日経ビジネスオンライン

ホラクラシーで素早い意思決定を実践ーー若手CxO”イマドキの”経営術・scouty CTO 伊藤氏 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Quartz は、いかにして地に落ちたのか？ | DIGIDAY［日本版］

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

実装の優先順位はどう決めるべき？「対面を超える」ためのベルフェイスのプロダクト開発指針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

VALUは救世主か破壊者か？開発者・小川晃平インタビュー

勝利の方程式は「ポジティブ予測x目的地の意識」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

正解は顧客が教えてくれる | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）