休日も“心”は疲弊　働きがいに影を落とす「休み方」の落とし穴

生産性・仕事術アイデアの作り方

今回は「働きがいの正体」について考えてみようと思います。　「働きがいのある仕事をしたい！」「働きがいがないからやめます！」「働きがいのある仕事を見つけよう！」「働きがい搾取」「働きがいのある会社」etc. 　この数年、やたらめったら「働きがい」という言葉が使われるようになりましたが、先日公表された2019年版の労働経済の分析（労働経済白書）でも、初めて「働きがい」がテーマに掲げられました。…

休日も“心”は疲弊 働きがいに影を落とす「休み方」の落とし穴

続きはこちらから

生産性・仕事術

勝てる営業組織とは何か？

成長のために「日常」と別れよう──天才はあきらめた

ZoomとSlackでは、感情どころか業務内容も伝わらない？テレワークの秘訣は「テレカンでもテキストでもないちょうど良い会話」の有無にあり

ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」

異端児の挑戦。レールから外れた常識破りな戦略家が誕生した背景は！？──メディカルフォース代表・大嶋翼の「やめ3」

"不運の連続"から私の人生が好転したワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SHOWROOM前田裕二が語る、「応援したくなる人」の三つの条件 | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

なぜカリスマは「信者」を集められるのか | プレジデントオンライン

「1億年経っても変わらない、仕事の真理を教えようか」箕輪★狂介が語る“仕事と遊び”｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

堀江貴文｢今年もムダに目標をたてた人たちへ｣

アイデアの作り方

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか？──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

よみがえる鎌倉仏師――気鋭の若き彫刻家・奥西希生が目指す「普遍的なオリジナル」とは | Mugendai（無限大）

革新的アイディアを生むのに「まず情報収集」が無意味なワケ | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠である 日本人に決定的に足りないもの | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スタートアップにまず必要な「デザインする前のデザイン」とは？

箕輪厚介｢最強チームの本命事業は99%スベる｣ 爆発的ヒットは"制約"から生まれる

「優れたアイデアほどバカげているものだ」Yコンビネーター代表が起業家予備軍に語ったこと

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

休日も“心”は疲弊　働きがいに影を落とす「休み方」の落とし穴

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イゴヌの「やめ3」

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠である日本人に決定的に足りないもの | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

箕輪厚介｢最強チームの本命事業は99%スベる｣爆発的ヒットは"制約"から生まれる