CMIファウンダーのJoe Pulizzi氏に聞く、ニューノーマル時代のコンテンツマーケティング (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

マーケティンググローバル

　ニューノーマル時代、コンテンツマーケティングのトレンドはどう変化するのでしょうか？　グローバルの潮流として、刈り取り型ではなく、顧客と関係性を維持＆構築してビジネスゴールを達成していく「オーディエンスビルディング」という概念が注目されています。本テーマについて、世界的なコンテンツマーケティングを提唱する団体「Content Marketing Institute」のファウンダーであるJoe Pulizzi氏に、JADEの伊東周晃氏とFaber Companyの中山順司氏が迫りました。…

CMIファウンダーのJoe Pulizzi氏に聞く、ニューノーマル時代のコンテンツマーケティング (1/4)：MarkeZine（マーケジン）

続きはこちらから

マーケティング

店舗は販売の場所ではなく、広告の場所へ──データドリブンな小売トレンド

トップマーケターは経営者であれ──「P/L責任と一歩先のチャレンジを」西口一希の脳内に、ブルーミー戸口が切り込む

【トレンド研究】「顧客不在の企画会議」は、もうやめよう──顧客をファンにする「ロイヤル顧客マーケティング」の最前線

「経営者の志」こそ海外事業成功のカギ──世界の“食”を変革。ものづくりスタートアップ・デイブレイクに学ぶ、海外進出に必須の4条件

【トレンド研究】日本発、グローバルスタンダードを狙える新市場「リテールメディア」とは

ユーザーファーストを突き詰めれば、PdMとマーケターは一体になる──リブセンスが試みる「P&M」という職種の定義

成功する消費者プロダクトのスタートアップを見分ける方法 | TechCrunch Japan

BtoB(B2B)インフルエンサーマーケティングのアイデアと成功事例6選を解説

吉野家 伊東正明氏が明かす、ヒット商品を生み出す「アイデア開発とフレームワーク」 | Agenda note (アジェンダノート)

『ゴールデンカムイ』のヒットは、緻密に仕組まれていた？担当編集者が明かす「マンガの面白さ」の正体 | アル

企業のSNSアカウントは、誰に向かって発信すればいいの？｜えるも@広告マーケター｜note

「マーケティングの4Pをもう一度、見直そう」ダイキン工業 片山義丈氏が、そう語る理由 | Agenda note (アジェンダノート)

グローバル

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（前編）

親と暮らし、短い通勤時間とオフィスのデザインを重視し、外食好き？ アジア太平洋地域のミレニアル世代の姿

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

【動画あり】大統領の表情も自在に操る。進化する「フェイクニュース」、見破る術はあるか

より健康的な「スナッキング」へ、変わる米国ミレニアル世代の食事観

飛行機を降りても終わらない──顧客体験の延長を大切にする「JetBlue」

ごっこ遊びでなく、日本大企業がシリコンバレーとつながるには？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

コマツが世界2位の建機メーカーになれたのは「人事」に理由があった | 人事で読み解く最強企業の秘密 | ダイヤモンド・オンライン

ピープルビジネスとは何か？ 「地球全員が一肌脱ぐシステム」への道 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

シリコンバレーを”イノベーション震源地”にさせた大学の「自己破壊的」精神 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

「ビジネスに国境はない」鴻海から学ぶ真のグローバル化 | ZUU online

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける 五常・アンド・カンパニー 慎泰俊社長

吉野家伊東正明氏が明かす、ヒット商品を生み出す「アイデア開発とフレームワーク」 | Agenda note (アジェンダノート)

「マーケティングの4Pをもう一度、見直そう」ダイキン工業片山義丈氏が、そう語る理由 | Agenda note (アジェンダノート)

親と暮らし、短い通勤時間とオフィスのデザインを重視し、外食好き？アジア太平洋地域のミレニアル世代の姿

ごっこ遊びでなく、日本大企業がシリコンバレーとつながるには？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ピープルビジネスとは何か？　「地球全員が一肌脱ぐシステム」への道 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「首尾一貫」「真善美」をリーダーが体現し続ける　五常・アンド・カンパニー慎泰俊社長