ビームス社長｢NIKEを売るのは大冒険だった｣ | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
――ビームスでは、いつごろからナイキを取り扱っていたのですか？そもそもビームスは1976年、「アメリカンライフショップ ビームス」という屋号でオープンしました。アメリカの若者のライフスタイルを日本人に提……
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障害のない社会作りに「命を捧げる」LITALICO長谷川の挑戦
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“脱炭素”は今や、利益も投資も生み出す？──ビジネスパーソンが知るべき、環境問題とビジネスの「未来の関係」を、アスエネ西和田・エフアイシーシー森に聞く
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Exitに向けて直面する「壁」の正体とは？急成長スタートアップ“だからこそ”陥るジレンマ。5名の経営者でその突破法を探求する
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2017.12.14
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DIAMOND Harvard Business Review
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2020.02.13
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「unisizeをECのインフラへ」ファッションECの購入不安を解消するメイキップの野望
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EXILE、三代目J Soul Brothers擁するLDHがアパレルに破壊的イノベーションもたらすかつてない付加価値がファッションを変えるのか？
小川 哲史
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FAKE TOKYO躍進の黒幕は今CAMPFIREにいた!塩原宣章はファッションPRを変えうるか??
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たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり
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セールスチームは、如何にして新規のマネタイズポイントを発想したのか？──「衣服を売る」のではなく「経営課題の解決」を追求するシタテル新規ビジネスの実態
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お客さまがお金を支払ってくれるのは、「ありがとう」の気持ちが湧いたとき | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン
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あらゆるものを資産化する「メルカリ経済圏」のポテンシャル（田中 道昭） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）
2018.04.24
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