敏腕コンサルが発言の最後を必ず｢以上です｣で締めるワケ これは｢数学の証明｣と同じだ | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）
話がわかりやすい人は何が違うか。ビジネス数学教育家の深沢真太郎氏は「方向づけする言葉があると聞き手にとってはわかりやすい。私がわかりやすい話をすると感じた経営コンサルタントの方は、話の最後は必ず『以上です』と締めていた」という――。…
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5年で売上2倍の3兆円へ。ドイツ企業SAPは、なぜ若手幹部候補にシリコンバレーでデザインシンキングを教えるのか？
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北林 賢太
- 株式会社ウィルゲート 執行役員 / メディア・人事・広報
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盲目的にセオリーを受け入れるな──Azoop朴貴頌の「やめ3」
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連載エースと呼ばれた20代の正体──若手のノウハウ大全
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織茂 尚之
- 株式会社Leaner Technologies カスタマーサクセスマネージャー
公開日2022/07/19
WIRED
人工知能は「第2の核兵器」になるかもしれない──「自動化された戦争」を避けるためにすべきこと｜WIRED.jp
2017.09.11
Forbes Japan
社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.10.25
日経ビジネスONLINE
「休みを増やせば利益が増える」は本当か？：日経ビジネスオンライン
2017.11.06
Forbes Japan
マーケターが陥りがちなデジタルツール活用の「罠」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.12.04
Forbes Japan
シリコンバレーのカリスマCEOに聞いた、勝ち組企業が実践する「5つの働き方」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.07.17
DIAMOND online
「1億円儲けるより、100億円の損を出せ」「訴訟されるくらい失敗しろ」?!＜けんすうさん×朝倉祐介さん 特別対談後編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン
2018.08.10
最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”
内野 彩華
- 株式会社アップス 代表取締役社長
公開日2018/03/06
連載UEP：優秀な人材が集まり成長できる仕組み
「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは
早川 与規
- ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 兼 執行役員
公開日2019/07/11
「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション
田中 大介
- 株式会社メドレー 執行役員
公開日2019/06/24
開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る
佐久間 衡
- 株式会社ユーザベース 代表取締役Co-CEO Co-Chief Executive Officer
公開日2020/01/30
【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術
荻野 純子
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公開日2019/08/14
事業“脳”を鍛えよ。「xGarage」は起業志向の学生に、現場視点のアドバイスを提供するコミュニティ
流 拓巳
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公開日2020/03/17
Forbes Japan
「デル」創業者兼CEOに聞く成功の秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.12.11
DIAMOND online
社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン
2018.05.07
THE BRIDGE
限界まで使え。“世界の前澤”が語る「お金を増やす方法」はシンプルだった｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。
2018.05.16
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“人脈”なんて言葉を使ってるヤツはクソ。#三浦崇宏の人脈論｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル
2018.10.03
東洋経済online
社内調整がヘタな人とうまい人の決定的な差 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.11.01
DIAMOND Harvard Business Review
チームを立て直したいなら、まず自分を見つめ直せ | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2019.02.19
