「普及は必然」SaaS専門投資ファンドパートナー・前田ヒロ氏に聞く日本のSaaS動向

SaaS VC・投資

クラウド上でサービスとして提供されるソフトウェア、SaaS（Software as a Service）。その市場は日本でも拡大の一途をたどっている。2019年10月に発表された富士キメラ総研の調査（PDF）によれば、2019年度の国内市場は5646億円と見込まれ、2023年度にはさらに8174億円へ増加すると予測されている。総務省が発表した「情報通信白書令和2年版」でも、SaaSを含めたクラウドサービスを一部でも利用する企業の割合は年々伸びており、2019年は約64.7％と前年より6.0％上昇した。さらに今年はコロナ禍によるテレワークの増加に伴い、…

「普及は必然」SaaS専門投資ファンドパートナー・前田ヒロ氏に聞く日本のSaaS動向

続きはこちらから

SaaS

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

DXP構想で「経済価値を最大化」させる──国内最速レベルでのARR10億円到達にひた走るFLUX、代表・永井氏の事業・組織戦略

SaaSを進化させる新規事業、カギは「ステークホルダーとの対話」だ──プラットフォーム化への1歩目を、Rehab for JAPAN村治に学ぶ

「世界基準の評価」で9億円の資金調達、その理由は“万国共通の課題”と“高すぎるユーザー解像度”──クロスビットとEight Roadsが見据える、“働く”の未来

「事業計画は未経験20代が引く」「社長は現場に不要」──。“創業3期目”でも元起業家7人が集うクラフトバンク。そのユニークな組織戦略をCHRO岩本氏に訊く

【SaaS営業】全部書きました！インサイドセールスの導入・失敗・定着・成果の12か月間！｜藤田 佳佑｜note

2019年の抱負（SaaS元年から１夜明けて）｜橘大地｜note

サブスクリプションを伸ばす3つの戦略とアカウントエグゼクティブという考え方

なぜZoomはSkypeに勝てたのか？ — ムーブメントを作り出した3つの初期戦略｜Takashi Fuke / 福家 隆｜note

SaaSは、今こそ「未来のARRを最大化すること」を優先すべき – 前田ヒロ

インサイドセールスは企業の問診活動――パサーとクローザーが活躍するChatwork流の組織とは (1/3)：SalesZine（セールスジン）

VC・投資

いつ投資家にコンタクトを取るべきか？

VCこそコンテンツを発信せよ。メディアを活用した新しいスタートアップ支援のかたち【Coral Capital×FastGrow】

メディアの関心を集め、ローンチ直後のインパクトを最大化。XTV手嶋氏と解き明かす、スペースマーケットの成長戦略

ブライダル業界の縮小に、歯止めをかける。「結婚式＝画一的」を打破するリクシィの展望

投資は一部に過ぎない──年間100社超のベンチャーと本気の事業共創を狙うCVC運営『31VENTURES』

資金調達のホントの話──起業家と投資家がシード期のやりくりを生々しく語る

田端信太郎ってどんな資産運用してるの？「株式投資は、損切りさえできれば怖くない」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

10億円以上を調達しているVertical SaaS企業の成長戦略とは【イベントレポート①】 | 株式会社アペルザ

社会貢献するテクノロジー企業に投資するVCが増えない理由 | TechCrunch Japan

国内上場SaaS企業のマルチプル評価について｜DNX Ventures｜note

日本の失われた30年を変えるのはVC―、先駆者・赤浦氏が語る独立系VCの歴史と未来（前編）

スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

【SaaS営業】全部書きました！インサイドセールスの導入・失敗・定着・成果の12か月間！｜藤田佳佑｜note

なぜZoomはSkypeに勝てたのか？ — ムーブメントを作り出した3つの初期戦略｜Takashi Fuke / 福家隆｜note