急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

経営者の視座デザイナー組織・カルチャー

デザイン・ビジネス・テクノロジーの融合を掲げ急成長してきた「場の発明カンパニー」ツクルバが、新たな社内組織を立ち上げる。「tsukuruba studios」と名付けられた実験室はいかにしてクリエイションの、会社の、「未来の当たり前」をつく…

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

経営者の視座

スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」

コンセプト明確化から同質化戦略へ移行。クラウドワークスが明かす、後発で市場を席巻する事業戦略

父の死、イジメ、起業失敗......から年商40億へ。「ゼロイチを生み出すマインド」をアルゴリズム副社長金田の人生観に学ぶ

【Asobica今田×鹿島アントラーズ・メルカリ小泉対談】AI革命の先にある、人類の“余暇”が増えた世界。「心の豊かさ」を再定義し、事業のヒントに昇華する思考法

投資家の目に魅力的に映るスタートアップの条件とは？──VC出身のCFOが語るX Mileの面白さ

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

リクルート創業者、江副浩正のDNAと功罪：日経ビジネスオンライン

会議はノンストップ10時間 休憩時間なし | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

松本晃（RIZAPグループ）「大きな実績を上げれば、社内で評価されなくても、世の中が評価してくれる」 | ZUU online

柳井正"現実から考えること"を辞めたワケ - 宮内義彦と対談、超一流の条件とは

“勝手KPI”のススメ！

RICOSの軌跡。シミュレーション×AIで、製品の設計フロー全体の効率化・高付加価値化に貢献する

デザイナー

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

「日本一の人材を求めていた」—坪田朋をCXOに迎え、delyが作る技術者主体の事業と組織

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

新感覚のスターデザイナー、佐藤オオキが考える「デザインの役割」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ブランドアイデンティティとは？人々に選ばれる”強いブランド”を作るコツ

【今さら聞けない】デザインがビジネスにこれほど重要な理由

2020年 STUDIOが検証すべきこと｜Yutaka Ishii｜note

治安の良いCSSを目指して 〜 平和な世界のために僕たちができること 〜 - Qiita

DarkModeのデザインを中心とした色彩設計の考え方 - くらげだらけ

組織・カルチャー

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

「なぜ君は、今日も働くのか？」人生100年時代の幸福度を左右する、ミッションドリブンなキャリア選択術

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ

「アウトドア好きばかりが集まる」組織文化がスノーピークの好調を支える | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

Slack CEOとビズリーチ南氏が語る「いま、日本に必要なマネージャー像」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

日本の生産性が米国より3割低い根本原因 | プレジデントオンライン

イノベーションの切札は「守りと攻め」の二刀流 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

あなたの会社にも最高体験責任者（ＣＸＯ）が必要だ｜DIAMOND Harvard Business Review

オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

急成長ツクルバに学ぶ「経営×デザイン」の哲学 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「令和の西郷隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

会議はノンストップ10時間休憩時間なし | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

新感覚のスターデザイナー、佐藤オオキが考える「デザインの役割」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

治安の良いCSSを目指して〜平和な世界のために僕たちができること〜 - Qiita

Slack CEOとビズリーチ南氏が語る「いま、日本に必要なマネージャー像」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

イノベーションの切札は「守りと攻め」の二刀流｜ Biz/Zine（ビズジン）

あなたの会社にも最高体験責任者（ＣＸＯ）が必要だ｜DIAMOND Harvard Business Review

オランダで社長をやって気づいた日本に足りないもの｜逆境を生き抜く組織カルチャーVol.3 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）