テクノロジーにより自動化が進む時代の「組織」の未来──「探求型」リーダーが生き残る｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーシップ組織・カルチャー生産性・仕事術

　今回は慶應義塾大学 SFC研究所でデジタル通貨やポスト貨幣経済について研究する斉藤賢爾氏を迎えた。福島の子供たちのための「アカデミーキャンプ」のことや斉藤さんの子供時代から社会に出るまでの話を聞いた前編に続き、後編では研究者になった経緯や「世の中からお金をなくすべき」と考える理由、リーダーシップとは何かについて語り合った。…

テクノロジーにより自動化が進む時代の「組織」の未来──「探求型」リーダーが生き残る ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

リーダーシップ

「根本をひっくり返す意思決定」が非連続な成長を生む──freee武地氏が明かすOKR活用術【ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.3】

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

マーケティングで有効なアイデアはたった1人の顧客分析から生み出せる 考え方の基本を解説：MarkeZine（マーケジン）

西野亮廣が「いいっすね」を連呼するワケ | プレジデントオンライン

1,300人が熱狂するコミュニティ空間をつくるために実践した17の取組み｜酒居 潤平 (Jumpei Sakai)｜note

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

ポジティブ・リーダーシップを実践する4つのポイント 困難を乗り越えて、従業員のパフォーマンスを改善する | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織・カルチャー

【事例】味の素グループが経営戦略の自分ごと化促進に活用する、組織開発の手法とは

20代で起業、倒産を経験。買収企業を10倍成長させた32歳経営者が辿り着いた、“社会性”の真意とは

「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

合理的なのは意外にも“競合との共創”だ──寡占進むWebマーケ市場で、ユニークな勝ち筋を描くMacbee Planet新代表・千葉氏の構想

「MVVは、企業のフェーズに応じて運用せよ」──上場企業トリドリとスタートアップidentifyに学ぶ、競合優位性を高める戦略的ビジョン経営

成長したければ「挑戦機会」「事業家人材の存在」「ピープルマネジメント」の3要素を満たす会社を選ぶべし──急成長スタートアップX Mileに学ぶ「本当に強い組織」のつくり方（後編）

"Aクラス人材"は最重要職務に集約させよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

エバンジェリストにCxO…「名ばかり」肩書が日本で増える深刻 - 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進｜ダイヤモンド・オンライン

重要な会議ではアジェンダを事前に設定すべきでない｜Diamond Harvard Business Review

「マーケの見込み顧客は確度低い!?」「成約に繋げられない営業が悪い!?」ABM成功のカギとは？

ただの対話スキルではない、「ファシリテーション」の本質とは (1/2) - ITmedia ビジネスオンライン

生産性・仕事術

担当者に振り回されない情報収集のやり方──課題レベルの把握と情報網の構築法

現代人よ。今こそ“睡眠”を見つめ直すタイミングだ

「内定欲しいのに、まだLinkedIn使ってないの？」SNSをハックし、夢のキャリアを実現した男が教えるキャリア構築法

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

プロダクト開発の「感覚」は捨てた──any吉田和史の「やめ3」

「人と違うこと」を突き詰めよ──RESTAR右納響の「やめ3」

デキる人は｢質問するだけならタダ｣と考える | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2018年「もっと自信のある自分」になるための9の方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「寝る間を惜しんで」は逆効果 成功への近道は十分な睡眠 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

指標を制する者がデータ分析を制する──セールス・アナリティクスの成否を握る「3種類の指標」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

マニュアル本が救った会社、そして人生。akippa CEO金谷元気の告白 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

悩めるビジネスマンに勧めたい｢第3の思考法｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

テクノロジーにより自動化が進む時代の「組織」の未来──「探求型」リーダーが生き残る｜ Biz/Zine（ビズジン）

「令和の西郷隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

マーケティングで有効なアイデアはたった1人の顧客分析から生み出せる考え方の基本を解説：MarkeZine（マーケジン）

1,300人が熱狂するコミュニティ空間をつくるために実践した17の取組み｜酒居潤平 (Jumpei Sakai)｜note

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？　部下に届く言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

ポジティブ・リーダーシップを実践する4つのポイント困難を乗り越えて、従業員のパフォーマンスを改善する | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

エバンジェリストにCxO…「名ばかり」肩書が日本で増える深刻 - 組織の病気～成長を止める真犯人～　秋山進｜ダイヤモンド・オンライン

2018年「もっと自信のある自分」になるための9の方法 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「寝る間を惜しんで」は逆効果　成功への近道は十分な睡眠 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

指標を制する者がデータ分析を制する──セールス・アナリティクスの成否を握る「3種類の指標」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

マニュアル本が救った会社、そして人生。akippa CEO金谷元気の告白 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）