榎本前提として、日本の医療は「機能分化型」の構造になっています。これは、一つの患者さんを治療するにあたって、複数の医療機関・関係者が役割を分担して、医療を提供している仕組みを指します。

例えば、日頃から通院しているクリニックがあり、もし急病で手術が必要になれば大きな病院を利用します。特に高齢者の方は継続してリハビリが必要になるケースが多くリバビリ特化の病院やの介護施設に行ったり、自宅に帰ったら訪問診療を受けたりします。つまり1人の患者さんに対し、様々な医療介護施設が関わってきます。

その際に、入院から退院まで非常に多くの手続きを挟まないといけません。患者さんに治療の方法について許可をもらうのはもちろん、患者さんの家族に「退院したら次はこの病院・介護施設に行きましょう」と選択肢を共有し、合意形成していく。都道府県をまたいだ移動が必要な場合などはより大変です。

次の病院を探すにしても、病院のクチコミなど信頼できる情報は少ないため、探すのも大変です。連絡手段は電話やFAXが多く、一人の患者さんの行き先を探すために何十件も電話をかけるケースもあります。

入退院業務における情報が未整備であること、調整業務が非効率であること。この二つを解決したいと考えています。

榎本医療介護従事者の方のコア業務は、患者一人ひとりと向き合い、治療のみならず、その後のケアや生活の方向性を決めていくことだと考えています。

自動化できる部分はソフトウェアで自動化し、医療従事者の方々が一層価値を発揮できる環境づくりを担いたいです。

榎本全国に約8000施設の病院がありますが、その半数が赤字と言われています。入退院の調整業務などを効率化することで、病院が医療の質を下げることなく、十分な利益を上げられる状態をつくりたい。また、今は病院と病院の連携に絞っていますが、今後は病院と地域のクリニック、介護施設の行き来におけるフローも円滑なものにしていきたいです。

それによって、マクロなミッションとして医療費や社会保障のコスト削減も見据えています。

内山まずはアフィリエイトに興味を持ち、独学で勉強をしたら、ある程度うまくいきまして。IT業界の仕組みが面白いと思うようになりました。

ちょうどその頃、家入一真氏が抽選で当たった3名と共同起業するという、変わったイベントを開いていて、面白そうだと思って応募したんです。残念ながら抽選は落ちてしまったのですが、それがきっかけで、ツクリンクの前身となる会社を立ち上げるにいたりました。

内山建設業界ではおよそ300万人の方が働いていますが、そのうち3分の1は55歳以上、次の数年で、およそ100万人いなくなるという予測もあります。若者が積極的に関わりたくなるような、魅力的な業界にしていかないといけない。

ですが、現在は多重下請け構造により、職人の方が労働に見合う対価を受け取れていない状況です。ひどい事例では、元請企業には一人あたり10万円を支払っているのに、現場で働く職人の方は6000円しか支払っていないといったこともあります。

こうした構造になる要因の一つとして同業者のネットワーク不足があります。狭い商圏で顔を合わせて商売をするので少し離れた業者の状況がわからない。

私たちがそれぞれの建設事業者の稼働状況を可視化し、直接つながり、マッチングできるよう促し、構造を改革していきたいです。

内山私は建設業の未来に不安を感じてIT業界に転身したものの、優秀な方が多く自分は敵わないと感じていました。

そこから少しでも自分が関わっていた人を幸せにできればと思い、建築業向けのサービスを立ち上げたのですが。IT業界側からあらためて建設業界を見直すと、建設は身近なものであり、誇りを持てる仕事だと痛感しました。日本においても大切な存在だからこそ、業界構造を変革したい。自分たちの家族や将来を含め、未来を豊かにしていきたいです。