一流アスリートのように脳を鍛える6つの方法 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
シンドラ・カンフォフは、米アメフトチーム「ミネソタ・バイキング」の選手たちを4年間にわたり指導してきたトップ脳トレーナーだ。チーム全体にメンタルコーチングを提供するほか、選手の一部とはマンツーマンでの指導も行う。カンフォフが教える原則は、ビ…
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ファンはターゲットではなく“ファミリー”。 4万人の家族と名古屋グランパスが目指すゴールとは
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フェデラー、もう一つの顔は「新入社員」 テニス界の皇帝のスタートアップ物語
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ラグビー前日本代表キャプテン・廣瀬俊朗が語る「リーダーの在り方」 (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン
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連載20代リーダーの教科書
2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方
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連載UEP:事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか?ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る
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ソウゾウはなぜ、すべての事業をクローズしたのか?──挑戦と撤退を繰り返すことで見えた、事業創造の要諦
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サステナブルな消費者、実は全体の70%存在?投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた
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「新たな投資の潮流」を生み出し、スタートアップから金融業界を変える──大手証券会社・メガバンク経験者が語るファンズでしかできない挑戦とは
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孫正義がすぐに「世界一」と言い出すワケ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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世の中は事業のタネで溢れているーー事業づくりで大切にしたい「3つのこと」【後編/ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE(ザ・ブリッジ)
2018.06.18
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高田さん、“街のカメラ屋さん”が1000億円規模の会社になれたのはなぜですか?|新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル
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売れない時代に「売りまくる人」の決定的な習慣 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2020.07.01