「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン

プロダクトマネジャープロジェクトマネジメント

プロダクトが単なる「製品」から「事業」へと移行している時代。成功するプロダクトには、必ず優秀な「プロダクトマネジャー」が必要だ。マイクロソフト、グーグルで製品開発、プロダクトマネジメント、エンジニアリングマネジメントに携わってきた及川卓也氏が、新時代のプロダクトづくりに欠かせない「プロダクトマネジャー」の役割、資質について解説する。…

「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン

続きはこちらから

プロダクトマネジャー

小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密

VTuber市場の可能性──“第二のUUUM”はどこまで熱狂を起こせるか？

“お飾り”にならないビジョン・ミッションのつくり方を、10兆円産業へ挑むシタテルCEO・河野秀和が語る

PdMへ贈る、悩んだときに読みたい「7つの名著」──活躍する現役プロダクトマネジャーおすすめの書籍リスト

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

CPOのロールモデル、すでに多様化？──CPO協会ワカマツ氏の考察と、注目スタートアップのロールモデルを一挙特集

リクルート「スタディサプリ」に教師や社会人までもが殺到する理由 | 山田英夫のビジネスモデル・ラボ | ダイヤモンド・オンライン

市場の創造者と単なる先行者は何が違うのか｜Diamond Harvard Business Review

若手PMこそ、「書くチカラ」を磨け。｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

NetflixはUI/UXの改善に機械学習をどのように使っているのか？｜みゃふのPythonプログラミング～応用編～｜note

駆け出しプロダクトマネージャー（PdM）の転職活動記後編〜入社２ヵ月経ちました〜｜gackey｜note

DX系SaaSスタートアップ 事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note

プロジェクトマネジメント

「ミッションを創ればプレイヤーから脱皮できる」FMHR小林が説く、新人マネジャーにとってのミッションの重要性

下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

あのプロダクトのPdMから学べ！エウレカ金田氏、メルカリUSフリッツ氏など急成長サービスのプロダクトマネジャー5選

若手マネジャー・バイブル、集めました。マネジメントの悩みは、LINE二木氏や元ハウテレ長村氏など「経験者」4名から盗め

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

日本企業が20年たっても手に入れられない新事業を創る10の鍵 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

ヒントになったのは“町工場”。『こち亀』作者が教える「スケジュール管理の極意」｜新R25

デザイナー出身の経営者に学ぶ新しい企業と「個」の関係性｜PR3.0イベントレポート | Goodpatch Blog

重要なプロジェクトを始める前に検討すべき6つの問い

「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン

エビデンスベースドマネジメントガイド by Scrum.org - Waicrew - Medium

DX系SaaSスタートアップ事業開発の全体像｜野本遼平/GLOBIS CAPITAL PARTNERS｜note