web3と社会正義の時代｜枌谷力

起業家経営者の視座

2021年後半から、web3という言葉をよく見かけるようになった。「ウェブの第3段階」のような意味合いの言葉で、ネーミングのベースになっているのはweb1.0、web2.0という概念である。このweb3の話に絡めつつ、自社の経営やマーケティング、クライアントビジネスを支援する中で感じていることを書き連ねながら、頭の中を少し整理してみたい。…

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起業家

学生時代はスポーツ一色。体育教師志望だったCo-Step代表・林諒氏が、様々なベンチャー、ベネッセを経て起業した理由とは?

キャリアに悩むなら、地方企業のナンバー2を2年間経験してみないか

「エンジニアだからこそ」実現する経営。テックスタートアップの新常識を築く、CxO3名が語った組織づくりの極意

投資も経営も未経験でも、VCで活躍“できる”──投資家・起業家計6人に聞く「事業会社から、唯一無二のキャピタリストになる方法」

「全部、僕のせいでした」。「み」言葉に支配された他責の男が、日本を代表する経営者に変貌するまで──GMOインターネットグループ代表の熊谷氏が実践する「周囲に流されない主体的思考」の身につけ方

「フクロウの目を持てたとき、吹っ切れた」No.1スキマバイトアプリ『タイミー』小川氏（連載：HACKの瞬間 第1回）

起業家が果たすべき５つの役割 ：日本経済新聞

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

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「死にたくない」より「遊び」がパワーを発揮することも。けんすうが語る“仕事と遊び”｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

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「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始｜諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)｜note

経営者の視座

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

“ほぼ三振”でも良い、打席に立ち続けるのが起業家。ビビッドガーデン秋元を家入一真とジャフコ小沼が解剖したら見えたビジネスの真理

「成長」なんて求めるな──創業4年・240名組織のビットキーが明かす、組織と文化の創り方

「MVVは、企業のフェーズに応じて運用せよ」──上場企業トリドリとスタートアップidentifyに学ぶ、競合優位性を高める戦略的ビジョン経営

坂井風太×X MileCOO渡邉に学ぶ、「本当に強い組織」のつくり方（前編）──急成長スタートアップの組織崩壊のパターン化とその突破法

トヨタのAI研究トップが描く「ヒトと機械」の未来 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ベンチャー・キャピタルが女性起業家にもっと投資すべき理由 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「この分野で生きる」と決めなくてもいい？ 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ベゾス：ビジネスで「さまようこと」がアマゾン成功の秘訣 | ZUU online

人が欲しいと思うものをつくろう

市場縮小の原因は人口減少ではない。タクシー業界の革命児電脳交通が目指す、市場を「肥やす」方法とは

「フクロウの目を持てたとき、吹っ切れた」No.1スキマバイトアプリ『タイミー』小川氏（連載：HACKの瞬間第1回）

起業家が果たすべき５つの役割　　：日本経済新聞

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「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始｜諸岡　裕人(カミナシCEO | SaaS)｜note

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