「共感」を起点に　スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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スマートニュースは2012年のリリース以来、3500万ダウンロードを記録するなど大きな成長を遂げた。「理想を語る知識人」「貪欲に技術を開発するエンジニア」創業者タッグが見据えるその先とは。スマートニュースは浜本階生と鈴木健、2人の夢から始ま…

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創業秘話

200兆円とも言われる「B to B受発注市場」を変革するスタートアップユニラボ

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

新参者が、不動産業界の“当事者”として「新築神話」を切り崩す

スキルのフリーマーケットはなぜ500円均一でローンチされ、どうやって「ニワトリ卵問題」を越えたのか？

驚異の「成長率3600%」は不断の修正から生まれた。カンム八巻渉が振り返るPMFまでの道のり

シード期に、The Modelは要らない──熱狂を生むSaaSづくりの要諦を、hacomono蓮田氏が語る

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地域フードロス・耕作放棄地・マイクロプラスチック、「日本一もったいないをなくす会社」が挑む次の課題解決。バイオマスレジンHDの成長と未来

組織・カルチャー

ルート型／アカウント型のモデルに応じて受注計画を立てる

権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側

「自分だけが戦える市場ドメインを攻め続けろ」資金調達直後の起業家3名が語る、初期スタートアップの事業・組織構築論

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

成果主義より、定性的マネジメントが重要な局面がある──D&I経営のヒントを、マクアケ坊垣にスローガン伊藤が聞く

テックカンパニーへの進化は、時代の必然だ──テクノロジーで事業をアップデートしたリクルートは、いま何を目指すのか

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なぜ「優秀社員」だけだと失敗するのか | プレジデントオンライン

キャリアのプロに「上手な給料の上げ方」を聞いたら、2つの方法を教えてくれたけど…｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

「攻撃するために質問する人」が職場にいると何が起きるか

VCとスタートアップ、プロデューサーとアーティスト、ベテランと若手……その共通点とは？ | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION

メディア

「低コストで動画を量産して、面白いんでしたっけ？」プレミアム動画ビジネスの産業化を目指す、bouncyの挑戦

世界ブランドが受け入れた日本人クリエイターの思考とは。ナカヤマン。×川添隆が語るデジタル戦略の本質

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創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

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スタートアップがニュースを掲載してもらうためにやるべきこと (Michael Seibel)

プロダクトをバケツとして考える｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note

【前編】ベーシック秋山代表×ホットリンク飯髙特別対談：「ferret」を生み出した二人が語る、伸びるメディアとは？｜SNSコラム｜ホットリンク

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