一流の上司は「ミスした部下」にどう対処するか？ - 「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方｜ダイヤモンド・オンライン

組織・カルチャーリーダーシップ

部下がミスを犯したとき、あなたは部下に対してどのように対処しますか。上司の対応しだいでは、部下は不満や不信感を募らせ、最悪辞めていくか、あるいはミスを隠すようになります。新著『「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方』を出版した経営コンサルタントの池本克之氏が、ミスした部下に対してどうマネジメントするべきかをお教えします。…

一流の上司は「ミスした部下」にどう対処するか？ - 「すぐやるチーム」をつくるたった1つの考え方｜ダイヤモンド・オンライン

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危機に直面しても悪いニュースを隠してはいけない

あなたが危機で取っている行動はリーダーシップか、それともマネジメントか 大惨事を引き起こす4つの落とし穴 | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スピーチのプロが指南、｢共感｣を生み人を動かすリーダーの話し方 | ライフハッカー［日本版］

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