指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌｜Career Hack
幼い頃からバイオリンを習っていた広野萌は、進学した高校で、ある指揮者に出会う。独特な個性を持った指揮者の教えは、広野の価値観を変えていく。やがてプロダクトマネージャーとなった広野は、PMの世界でも指揮者の能力を適用させていく。社内調整役にならず、チームの力を大きくする広野流の思考法とは。…
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残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ
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連載20代リーダーの教科書
フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”
小林 傑
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連載UEP：事業が連続的に生まれ成長できる仕組み
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【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由
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- テルモ株式会社 常務経営役員経営企画室長兼CTO
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“入社直後の体験”を高速進化させるオンボーディング術──その最前線で奮闘する3人の対話から紐解く、STUDIO ZERO流「入社後活躍」と「心理的安全性」の両立法
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