複雑性の高いプロダクトでも、ゆるぎないミッション・バリューが成長を支える――NewsPicksのプロダクト開発方針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

プロダクトマネジャー事業立ち上げ組織・カルチャー

　ユーザベースグループの株式会社ニューズピックスは、ソーシャル経済メディア「NewsPicks」を開発・提供する企業だ。「経済を、もっとおもしろく。」という標語を掲げ、同社は利便性の高いアプリと高品質なコンテンツの提供を続けてきた。また、オリジナル番組の配信や自社書籍の刊行といった多種多様な事業を展開していることもニューズピックスの大きな特徴である。プロダクト開発の戦略や指針を、VP of Product Developmentの文字拓郎氏とCTOの高山温氏に伺った。…

複雑性の高いプロダクトでも、ゆるぎないミッション・バリューが成長を支える――NewsPicksのプロダクト開発方針 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

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プロダクトマネジャー

「日本酒を世界酒に」酒造領域にイノベーションを起こすBCG出身起業家 WAKAZE稲川

VR業界は幻滅期でも、昨年比500％の急成長を続けるナーブ。日本から世界を目指す

3.5兆円の未開拓領域「LabTech」に挑む。POL・加茂倫明に訊く、フロンティア開拓の哲学

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

挑戦する新規事業を、「実現の難しさ」で選べ──事業を創出し続けるFintechイネーブラー・インフキュリオンが注力する「若手への機会提供」と、新プロダクトの開発ストーリー

CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜note

Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

私の考えるプロダクトマネジメントとUXデザインの関係

UXデザインって誰のもの？ ～デザイナー・エンジニア経験なし PdMのUX視野～

プロダクトマネージャーとは何か？ 執筆中のPMの解説書から先出し連載開始 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

良いオペレーションを生む、データ主導のオペレーションループ│About Product by @kyosu_ke

事業立ち上げ

既に15社を採択！朝日新聞アクセラレータプログラムの魅力とは？～朝日新聞の挑戦Vol.2～

教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャースタディプラス

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

「投資家を気にしてKPIを追っていては、経営者にはなれない」USEN-NEXT HOLDINGS宇野康秀がスタートアップ業界に一石を投じる

100億円の事業づくりに必要な7つのこと──ラクスル式・新規事業立ち上げの流儀を、アパレル事業オーナー丸山氏に訊く

世界のエリートに学ぶ「創造的思考力」の伸ばし方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アクセラレーターとは？インキュベーターとの違いやアクセラレータープログラムのまとめ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

「起業？そんなに意識高いわけ？」という偏見：日経ビジネスオンライン

新規事業の探し方：「考えること」より先に取るべき６つの行動 | Finch [フィンチ]

ロジカルとクリエイティブの間隙を目指す新規事業のつくりかた｜広野 萌｜note

新規事業に市場規模は役に立たない｜和田 晃一良｜note

組織・カルチャー

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（後編）

画面越しの営業で、商談時間は4分の1に。オンラインセールスの登場から紐解く、営業組織の展望【エン・ジャパン×クラウドサイン】

自己成長サイクルの爆速回転、カギは“内省の質と量”を最大化できる挑戦環境にあり──エッグフォワードの現場を引っ張る20代3人の成長マインドとは

“手段としてのマーケティング”を突き詰めるため、言語化や組織変化を厭わず進む──「今が一番面白い」と断言する、SmartHRマーケター森岡の仕事術

現場にいる者こそが、意思決定者──年次も経験も関係ない！UPSIDERで非連続成長を担うのは「一次情報を最も知る者たち」だ

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今こそイノベーションラボ設立の時？大企業に学ぶ“失敗から学べる環境づくり”とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

エバンジェリストにCxO…「名ばかり」肩書が日本で増える深刻 - 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進｜ダイヤモンド・オンライン

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成長する企業は“カスタマーサクセス”が機能している――Sansan×SATORIが語る「契約後のお客さま体験を最大化する取り組み」

リード獲得数10倍、受注率4倍に増やした、NTT東日本の「インサイドセールスセンター」 | 【レポート】デジタルマーケターズサミット2020 Winter | Web担当者Forum

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