指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌 | キャリアハック
幼い頃からバイオリンを習っていた広野萌は、進学した高校で、ある指揮者に出会う。独特な個性を持った指揮者の教えは、広野の価値観を変えていく。やがてプロダクトマネージャーとなった広野は、PMの世界でも指揮者の能力を適用させていく。社内調整役にならず、チームの力を大きくする広野流の思考法とは。 …
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DIAMOND Harvard Business Review
市場の創造者と単なる先行者は何が違うのか｜Diamond Harvard Business Review
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CAREER HACK
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CTOの頭の中：技術を財務で表現する｜note
2020.02.11
THE BRIDGE
人が欲しいと思うものをつくろう
2020.03.13
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プロダクトマネージャー視点から見る製造業プラットフォーム"CADDi"｜Yosuke Shirai｜note
2020.03.22
連載0→1創世記
野性感あふれるビジネスマンへ。Pro-D-useが考える“Made By Someoneの時代”の生き残り方
小笠原 亮太
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連載起業家ができるまで
会社設立後はすぐに継承者を育てる。だからパラレル社長ができた
西條 晋一
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「起業家ではなく、事業家たれ」FinTech界のカリスマ経営者が明かす、業界No.1で成長し続ける組織の作り方とは
金子 英樹
- シンプレクス・ホールディングス株式会社 代表取締役社長（CEO）
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公開日2019/01/16
連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント
潜在リスクを回避するメンバー指導。報告にリアクションするだけでは後手に回る
高橋 浩一
- TORiX株式会社 代表取締役CEO
公開日2019/06/21
メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側
青柳 直樹
- 株式会社メルペイ 代表取締役CEO
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連載SmartHR 特別座談会
【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ
芹澤 雅人
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公開日2022/08/30
PRESIDENT Online
管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
2017.11.07
日経ビジネスONLINE
第７回 組織の「風土」を変えられるのは誰か？：日経ビジネスオンライン
2018.06.07
DIAMOND Harvard Business Review
組織変革を成功に導く秘訣は共感力にある | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2019.02.04
新R25
「チームの“いいところ”を共有するリーダーは、士気を下げる」北野唯我が語る“職場の空気”｜新R25
2019.12.17
CAREER HACK
指揮者が持つ能力をプロダクトマネジメントに適用する｜広野萌 | キャリアハック
2020.01.26
SalesZine
インサイドセールス運用成功の秘訣は「高速PDCA」にあり！／社内理解に時間がかかっても負けないように (1/3)：SalesZine（セールスジン）
2020.06.01
ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一
高野 慎一
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自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方
麻野 耕司
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連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊
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“入社直後の体験”を高速進化させるオンボーディング術──その最前線で奮闘する3人の対話から紐解く、STUDIO ZERO流「入社後活躍」と「心理的安全性」の両立法
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マイクロソフトを退いたビル・ゲイツには、その「天才の頭脳」を待っている世界がある
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