大企業でイノベーションを生み出す人材とは?|Game Changer Catapult
新規事業のチャレンジャーを生み出すボトムアップ活動「ビジネスコンテスト」を柱に、3年目を迎えたGame Changer Catapult。ここからどうやってスターを生み出すのか、人物に注目して考察する対談が実現しました。 お招きしたのは、株式会社リクルートのシリアル・イントラプレナーとして、社内事業開発プログラムやスタートアップ企業支援プログラムなど数々の新事業を立ち上げた後、今春に独立、企業内新規事業を支援する株式会社アルファドライブを立ち上げた、麻生要一氏。Game Changer Catapult(ゲームチェンジャー・カタパルト)立上げ以来ビジネスコンテストの企画・運営、及び新規事業に取り組む社員のメンタリングに携わってきた鈴木と、「大企業でイノベーションを生み出す人材」について語り合いました。…
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DIGIDAY【日本版】
ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索:「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY[日本版]
2018.08.22
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なぜ日本のベンチャー企業がフェラーリとパートナーシップ契約を結べたのか?|板垣雄吾|note
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xTECH
「将来期待される利益」を作るために。社会課題と会社の利益を両立するビジネスモデルを目指して
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「情報の調理法」がオープンイノベーションの成否を分ける
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──成功する起業家の要諦
小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密
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社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた
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「事業家」としての生き方を知る──今求められるスタートアップ×BizDevのキャリア
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