NowThis が実践する、抑制的な TikTok コンテンツ戦略 | DIGIDAY［日本版］

メディア動画事業戦略

複数のプラットフォームにコンテンツを同時配信する、NowThis（ナウディス）のシンジケーション戦略は、TikTok（ティックトック）でも機能している。同社によるTikTok投稿は日回にも満たない数だが、配信開始から日目で、すでに万人のフォロワーと、万件の「いいね」を獲得している。…

NowThis が実践する、抑制的な TikTok コンテンツ戦略 | DIGIDAY［日本版］

続きはこちらから

メディア

既に15社を採択！朝日新聞アクセラレータプログラムの魅力とは？～朝日新聞の挑戦Vol.2～

【メディア人必読】PVこそ資産だ。高広伯彦に聞くウェブメディアビジネスの本質

エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか？

医療情報の信頼性をどう担保するのか──「サプリEC」「サブスク型サプリ」から探るキュレーションの在り方

XTechから1億を調達したRiLiは、スタイルを定義するコミュニティ作りを描く

花王グループカスタマーマーケティングのマーケターが、インフルエンサーマーケティングでも成果を生む──大企業を支えたスタートアップの”細か過ぎる提案”とは

「共感」を起点に スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

コンテンツのスピード感が早くなり続けているこの世界で、漫画に対して僕らができること｜けんすう

無断キャンセル被害を肩代わり。次世代型保証サービス Gardia誕生まで｜CAREER HACK

スタートアップのグロース戦略 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

「世界がかつての状態に戻ることはない」：暗闇のなかを手探りで進むパブリッシャーたち | DIGIDAY［日本版］

事業成長につながるKPIを追求したい！グノシーが各媒体の売上貢献度／投資の伸びしろをMMMで可視化 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

動画

Amazon&Netflixに勝つ！日系企業は動画配信市場をどう攻略するか

カメラメーカー「Snap」が仕掛ける新たな収益源は小売広告市場──コマース市場参入から分析ツールまで

ミレニアル世代向け証券会社から、1200社導入のぷち社食サービスまで──押さえておきたい資金調達ニュース【〜8月4日】

エンジニアチームをヒーロー軍団に変える。利害関係者の多いプロジェクトでPMは何をすべきか？

武器は「変化を生き抜くマインドセット」。インフルエンサー事業で急拡大のBitStarに学ぶ“現場目線”の事業拡大法

テレビ東京を救った“スピード×検証力”。「新規投資＝●億円」という業界慣習に風穴を開ける、技術集団アンドゲートの魅力

ユーチューブCEOが語る「クレイジーなアイデア」を実現する力 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ネットフリックスが何より重視する、コンテンツへの飽くなきこだわりとは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「世界にすぐに追いつける」が「盛り上がるまで数年かかる」――日本における5Gの展望｜ITmedia

SHOWROOM×シタテルが、アパレル業界の常識を破壊してしまった｜Business Journal

2020年のインスタマーケ、成否を分けるのはやっぱりコンテンツ【松屋の公式アカウント仕掛け人が解説】

NowThis が実践する、抑制的な TikTok コンテンツ戦略 | DIGIDAY［日本版］

事業戦略

［全12投資先を紹介］米国「JetBlue」がリードする次世代のデジタル航空戦略

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く

与信プラットフォーム、AI構築サービス、アートのサブスク。注目のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

マッチング事業の勝ち筋は「即払い」にある──創業3期目で売上10億円。人材、M&A、ヘルスケア...と事業ポートフォリオを拡大するWonder Camelは「あと5年で100億円」へ

5分で“マルチバーティカル戦略”のトレンドを押さえる──FastGrowが注目するSaaS企業5社を厳選

Amazonに対抗するスタートアップが注目すべき「7つの”C”と"指標"」とは - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

マックが「最悪から最高」に変身した理由 | プレジデントオンライン

「みんなが良いというものを疑え」 佐藤裕介の審美眼 | CAREER HACK

弱小軍団はどんな策で大敵を負かしたのか | プレジデントオンライン

健全な組織が持つ「変えない本質」と「日々のアップデート」──マネジメントが担う「ギャップの設定」とは

外資系SaaS企業のGo-to-Market戦略とビジネスプラン｜志村裕司 / Hiroshi Shimura｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

「共感」を起点に　スマートニュースが目指す次世代ジャーナリズム | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ユーチューブCEOが語る「クレイジーなアイデア」を実現する力 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ネットフリックスが何より重視する、コンテンツへの飽くなきこだわりとは？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「みんなが良いというものを疑え」佐藤裕介の審美眼 | CAREER HACK