ほぼ日流・チームで事業数字に強くなる方法：日経ビジネスオンライン

バックオフィス CFO 経営者の視座

書籍『MBAより簡単で英語より大切な決算を読む習慣』の著者が、ビジネスの数字に強くなる方法を対談で探る短期連載、第3回はほぼ日のCFO篠田真貴子氏の登場です。篠田氏がクリエイター中心のほぼ日で変えたこととは？…

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バックオフィス

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

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コーポレート部門をクリエイティブにするOKR設定──運用の過程で生まれる企業の“文化”とは？｜Biz/Zine

SaaSはバックオフィスの何を変えるのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

SaaS企業に年次の予算管理はそぐわないと思う理由｜数字に強くなるための勉強ノート｜note

スタートアップ労務の手続きをする際に知っておいて欲しい基本のまとめ｜hokanSBOともこさん

ゼロから始めるベンチャー管理部門ーN-3期～N-2期の過ごし方ー｜小松祐介

CFO

【悩める起業家、求む】売却かIPOか。2度の起業と企業買収の経験を持つCFOが語る、起業家の人生設計論

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

「数字を“眺める”と“分かる”は違う、分からせる仕組みを創れ」歴戦のプロCFO58歳がスタートアップの若者に“数字の意識”を植え付ける

プラットフォームビジネスは、まずBtoB SaaSから始めよ──EdTech国内トップクラスのモノグサに学ぶ必勝法

ファクタリングを用いて事業成長するスタートアップが増加？──多様化するスタートアップ資金調達手法のトレンドや活用を、マネーフォワードケッサイに訊く

投資家の目に魅力的に映るスタートアップの条件とは？──VC出身のCFOが語るX Mileの面白さ

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SaaS事業におけるエクイティストーリーの作り方｜澤田 裕貴｜note

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シード期編)

シリーズBの資金調達を終えて。 あるいはスタートアップの第一号社員として創業期にジョインしたCFOの独り言(シリーズA編)

経営者の視座

これぞひらめきを与える“食”の形。フードハックで起業家を育てるImpact HUBとは？

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

採用は「ポジション」と「メッセージ」がすべて。"楽しそうなスタートアップ"として認知を獲得した、ヘイの広報戦略

ロジレスが事業成長を続けられる理由とは？──Coral Capital、ALL STAR SAAS FUNDらが認めたそのポテンシャルに迫る

“コンパウンド化”の過程で直面した、3つの難しさの正体━Asobicaが見据える業界変革の鍵となる「データの統合と活用」のプロセスに迫る

M&Aは、「小さく・コンスタントに」が企業価値を高める──ラクスル新代表・永見氏が掲げる“プログラマティックM&A”構想で、経営人材が加速度的に増えるワケ

ベンチャー・キャピタルが女性起業家にもっと投資すべき理由 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

最もヤバい起業家が語る「起業10か条」 | プレジデントオンライン

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｢戦略を持たない｣戦略に現実味がある理由 | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

アーリーステージのスタートアップにおける多様性と包摂｜FoundX Review

AIが変える創薬業界の未来——莫大な時間とコストが掛かっていた研究開発に挑戦するSyntheticGestalt

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