第6回　あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

キャリア戦略生産性・仕事術ベンチャーマインド

今回第6回は、人生100年時代とも言われる時代の、新しい「生き方、働き方」についてです。実はドラッカーは、長寿社会をいち早く予見し、「第二の人生のマネジメント」についても多くの助言をしてきました。…

第6回 あの人はなぜ年齢を重ねても生産的なのか：日経ビジネスオンライン

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キャリア戦略

未経験歓迎は要注意？ベンチャー転職前に知っておきたい4つのポイント

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

スタートアップのOSは「人の気持ち」──マネーフォワード辻氏は、組織づくりの難しさをどう乗り越えたのか？

このパラダイムシフトを見逃すと、変革者にはなれない──世界で活躍するイノベーターが説く、公益資本主義とは

二者択一を壊す新たな選択肢「20代 会社員×社長」を生んだニューカルチャー“ONLY STORY”。その裏側に、前例のない挑戦と失敗を肯定する18個のクレドがあった

「修羅場に挑む。これが最短の成長ルート」──30代以降のキャリアを決定づける、“二度と手に入らない資産”の使い方

「望む仕事」でなく「今の仕事」に集中するべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

森美術館館長 南條史生「20代のときは、とにかく書を読み旅に出よ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マッキンゼーが"哲学者"を在籍させる理由 | プレジデントオンライン

順風満帆"42歳商社マン"の確かな焦り | プレジデントオンライン

毎週書いた「じぶん通信簿」。佐藤ねじ、社会人1年目の記録 | キャリアハック

エンジニアからPMに転換した際にハマったこと・感じたこと

生産性・仕事術

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

一般企業より4倍速で働ける。freeeの成長を後押しするタイムマネジメント手法「3か月」ルール

顧客と株主分けるの、やめました──ライフイズテック水野雄介の「やめ3」

「白か黒か」の考え方は身を滅ぼす──Baseconnect國重侑輝の「やめ3」

“腹落ち”こそがハイパフォーマンスを生む──リンケージ樫本氏の“エースたる所以”

挑戦とは、他力本願とは無縁の世界にある──スマートシェア・西山統の「やめ3」

十人十色のトップ営業マンに唯一見られる「共通点」 | ニュース3面鏡 | ダイヤモンド・オンライン

思考力を確実にアップさせる「メモ書き」の方法 | 「ゼロ秒思考」のつくり方 | ダイヤモンド・オンライン

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

人の本音は｢視線の観察｣でかなり読み取れる | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

革新的な企業が生産性向上のために、あえてやっていること（山口周）｜ダイヤモンド・オンライン

SaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチ｜ツバサササキ｜note

ベンチャーマインド

意思決定を他人に任せない。創業期のユーザベースで学んだこと【NewsPicks取締役・坂本大典氏】

「死」を適正サイズに調整し、可塑性ある起業家を育成する。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、インキュベーションの要諦

急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた

このパラダイムシフトを見逃すと、変革者にはなれない──世界で活躍するイノベーターが説く、公益資本主義とは

自己成長サイクルの爆速回転、カギは“内省の質と量”を最大化できる挑戦環境にあり──エッグフォワードの現場を引っ張る20代3人の成長マインドとは

隠れテック企業「出前館」。第2の柱は32歳執行役員から──LINEヤフーとの新機軸「クイックコマース」に続く、第3の新規事業は誰の手に？

個人の知に限界があることは、けっして不幸ではない――書評『知ってるつもり 無知の科学』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

人前で緊張する人は自分の｢期待値｣が高すぎる | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

元上司との想い出｜Kota Fukuda｜note

なんで全員にリーダーシップを求めるの？ - Chikirinの日記

「主体性＝自発的に行動する」だけではない。自分の価値観で自分をコントロールする力だ｜新R25 - シゴトも人生も、もっと楽しもう。

完璧主義者が生産性の低下を招くつの過ち 優先順位をつけられているか | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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「望む仕事」でなく「今の仕事」に集中するべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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