電通CDC×frogによるエクスペリエンス・デザイン──ビジネスを一気通貫でデサインするスキルと組織とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

デザイナー生産性・仕事術 UI／UX

　テクノロジーの進歩により、めまぐるしく変化する社会において、企業経営のあり方も変革を迫られている。それは広告やデザインの分野においても同様である。本稿では、2018年8月31日に、AXISギャラリーで開催されたイベント「デザイン×ビジネスが示す、新しい課題解決」のレポートを通して、デザイン思考がビジネスにもたらす価値とエクスペリエンス・デザイナーの仕事を、事例とともに紹介する。登壇したのは電通CDCエクスペリエンス・デザイン部の岡田憲明氏とfrogでアソシエイトクリエイティブディレクターを務めるKat Davis氏である。…

電通CDC×frogによるエクスペリエンス・デザイン──ビジネスを一気通貫でデサインするスキルと組織とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

続きはこちらから

デザイナー

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

金融だけじゃない！航空、エネルギー、デザイン、不動産も本気で取り組むブロックチェーン : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

デザイナーがスタートアップをつくり、EXITするということ｜takejune｜note

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

『note』2000万MAU突破の立役者が明かす「非天才型デザイナー」の生存戦略｜キャリアハック

『サービスデザイン』研究の第一人者・武山教授に聞く、これからの企業の形と実践の方法

生産性・仕事術

「日本が好きだから、まずは世界を盛り上げる」──ベトナム発グローバルベンチャーICONIC安倉流“世界の捉え方”

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川 大樹の“エースたる所以”

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

経営者になるための“3つのステップ”をクリアせよ──シンプルフォーム田代翔太の「やめ3」

第２回 「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

スペシャリストとゼネラリスト キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」 鍵を握るのはやはりソフトスキルだった

究極の効率化は”短縮”ではなく、“やらないこと”｜運営堂を運営しつつ名古屋で大学講師も務める森野誠之さん - marketeer（マーケティア）

アカツキCEO「『魂の進化』はOSのアップデート。これからのビジネスには“感情”が必要になる」

2008年金融危機からみる。SaaS企業が不況に備えるためにすべき4つのこと

UI／UX

メルペイはなぜ、競合との提携も厭わないのか。国内事業の躍進・タクシー業界変革をリードした役員2名が事業戦略を語る

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

コロナ禍で主力商品の売上7割減。それでも全体売上は伸びたレンティオの「顧客至上主義」

スタートアップの目的は“プロダクト開発”じゃない。“最高のUXの追求”だ！──2代目ソウゾウに学ぶ、職域の越境を駆使し、最速でビジョンを実現する組織論

とにかく“イケてるプロダクト”を創ろう──「美容サロンのネット予約」というDXを成した2人が、介護SaaSで躍動するワケ

機会の「バリエーション」と「場数」こそが価値の源泉──リクルート新規事業開発PdMに訊く、個の経験値を左右する組織構造の真実

日本の新規サービス規制に思う事 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える３つ課題とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

現役東大女子が挑む、スマホ世代のコスメ市場 #30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

D2Cブランドに学ぶウェブサイトに必要な3つのUX要素とは

実践デザイン思考！量より質を極めるユーザーリサーチ基本のき

Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch

電通CDC×frogによるエクスペリエンス・デザイン──ビジネスを一気通貫でデサインするスキルと組織とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

武器になる「ロゴ」を生み出す、CIデザインとは何か？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない｜ Biz/Zine（ビズジン）

「信用の少ないベンチャー企業の若い兄ちゃん」という立場を忘れるな──バルクオム最年少マネージャー古川大樹の“エースたる所以”

第２回　「生産性を上げる」とはどういうことだろう？：日経ビジネスオンライン

スペシャリストとゼネラリスト　キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「Googleで最高のマネジャーになるための8つの習慣」鍵を握るのはやはりソフトスキルだった

「サービスデザインのエコシステム」とは顧客と従業員データによる共創──日本企業が抱える３つ課題とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

現役東大女子が挑む、スマホ世代のコスメ市場 #30UNDER30 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）