新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan

プロダクトマネジャー事業立ち上げ生産性・仕事術

「新規事業開発を進化させる4つの視点〜鳥の目・魚の目・虫の目、そしてAIの目〜」として、リクルートに在籍しつつ、自然言語処理を活用した「言葉のAI」で、組織を進化させるプロダクトを提供するストックマークCCOの岩本亜弓氏が登壇。新規事業開発で直面する課題と、それに対してどのようなアクションを起こすべきか、2社での経験をもとに語った。…

新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan

続きはこちらから

プロダクトマネジャー

小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密

お客さまの声を聞くため九州へ。急成長を支えるメルカリPMの仕事術

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

ビザスク上場の舞台裏。CEO端羽英子とCTO花村創史が振り返る、プロダクト開発の軌跡

Chatworkにしかできない“本質的”なDX、カギは「Techと人の融合」──前例のないBPaaS、プロダクトチームの想いと挑戦に迫る

AI時代にも廃れない『技術力+α』を実現するエンジニアキャリアの指針

「挫折した人にも読んでほしい」日本の第一人者に聞く、「モブプログラミング」の魅力とは？ - エンジニアtype | 転職type

突破するプロダクトマネジメント - クラシル開発チームで実践した事まとめ

Kano-Modelの使い方

プロダクトマネジメントの歴史と進化 by Martin Eriksson - Waicrew - Medium

未経験でもプロダクトマネージャーのセンスがある人の共通点 | ユニコーン転職日記

スピード感のあるリリースと学習の繰り返しが「理想」への近道――「KARTE for App」でプレイドが掲げるプロダクト開発の思想 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

事業立ち上げ

勝てるD2Cブランドをつくるなら、むやみなABテストはご法度。「ダサい」サプリメントを変革するトリコの戦略

ヒト・モノ・カネ・情報を得て、“飛び級”せよ──事業家キャリアの新たな正解は、上場ベンチャーにある【Chatwork新規事業チームに聞く】

【FastGrow厳選5社】拡大する市場で急成長するベンチャー/スタートアップ

“6カ年マーケ戦略”で、ファネル設計もアクションも連続改善へ──アジャイルな事業開発の実現手法を、三菱地所リアルの新規事業チームに聞く

押さえておきたい、生成AI時代のスタートアップのAI関連事業創出事例──FastGrow厳選急成長企業5社の取組み（後編）

プラットフォームは、「ステークホルダーの結節点」を押えよ──“オセロの角戦略”を起点に市場創造を行うHacobuとセーフィーが明かす、事業の意思決定軸

フィールドリサーチによる仮説発見からユーザーモデル構築まで──デザイン思考によるサービスデザインとは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

大企業が新規事業で失敗しないコツは「混ぜるな、危険！」＜けんすうさん×朝倉祐介さん 特別対談前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

0→1発想力強化のための、4つの思考法──未来からの逆算による0→1課題創出フレームワークとは[後編] ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2020年以降、あらゆる境界が溶けて無くなる｜大湯俊介と考える「曖昧化する世界」の歩き方｜キャリアハック

サステナビリティー革命で日本から世界の価値観を変える

生産性・仕事術

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木 アーティストの災害支援のあり方

【保存版】全13回総まとめ。“7年間コンペ無敗”TORiX流──勝てる営業組織の戦略的な作り方

最強の営業は村上春樹!?年商10億のキャバクラ女社長・内野彩華が教える“人たらしの方法”

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

やめた先に残ったのは「仏スタイル」──デジタリフト百本正博の「やめ3」

夫の死を克服、フェイスブックCOOが語る「社会人に必要な回復力」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

4タイプ別「上司を味方にする」トーク術 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

第一印象を劇的にアップさせる「声と表情」の作り方 | できる人は必ず持っている一流の気くばり力 | ダイヤモンド・オンライン

本気でサボってリラックスするのも大事な仕事。「アイデアが次々と浮かぶ方法」はある？｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

賢いだけではもはや不十分 リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

パフォーマンス向上のために「異常」になる3つの方法とは？ - GIGAZINE

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

フィールドリサーチによる仮説発見からユーザーモデル構築まで──デザイン思考によるサービスデザインとは｜ Biz/Zine（ビズジン）

大企業が新規事業で失敗しないコツは「混ぜるな、危険！」＜けんすうさん×朝倉祐介さん　特別対談前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

3.11以降東北を感動で支援する写真家・石井麻木アーティストの災害支援のあり方

夫の死を克服、フェイスブックCOOが語る「社会人に必要な回復力」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

賢いだけではもはや不十分　リーダーに必要な4つのステップ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）