【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

リーダーシップスタートアップキャリア戦略経営者の視座

家で眠っていた不要品がたった数分で売れる!? わずか5年で国民的フリーマーケットアプリとなった「メルカリ」。アプリダウンロード数は全世界合計１億超、１カ月の流通額は100億円超。その爆走成長の裏には、時代の先ゆく働き方改革があった。…

【社長が明かす】メルカリ小泉文明の"精鋭集団を潤滑に動かす"人心掌握術

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リーダーシップ

「“WHY”の深掘りが全てを決める」元Googleの“エバンジェリスト”が語る、聴き手の行動変容を促すプレゼンテーション

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

無知でも手探りでも、動き始めれば新規事業は成る。事業創造カンパニーの大黒柱に聞いた、CVC創設の狙いと未来図

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む

20代マネージャーのロールモデル＜前編＞━FastGrow注目の5事例に学ぶ

シリコンバレーに学ぶ、「起業家とメンター」の理想の形 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功のカギ【松本孝利さんに聞くVol.2】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

現場の課長をやる気にさせるたった1つの方法 | 数字は人格 | ダイヤモンド・オンライン

イエスマンにならずノーも言わずにスキルアップできる2つの交渉術 | ZUU online

言語化ブームからマーケターは何を見るべきか？【Adver Times Day 2019 Spring】｜AdverTimes

模範的イノベーターがやっている6つの特徴

スタートアップ

世界で勝ちたいなら「PropTech」に挑め──規制産業での勝ち方を、デジタルベースキャピタル・桜井氏が語る

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

これからのSaaSが重視すべき3指標とその活用法──10兆円レガシー業界を変革するシタテルの勝ち筋に学ぶ

給与データの収集で、一体何が起きる？XTV手嶋が期待する「人材市場の変革」構想を、あの南場氏も舌を巻く豪胆さの元DeNA人事本部長に聞く

【トレンド研究：スケールアップ企業】海外では当たり前の概念？日本でもすでに増えている？SmartHRだけじゃない実態を考察

「IPOは目指さなくていい」──ジャフコ出身キャピタリストに訊く、次代のシード起業家こそ押さえたい事業&ファイナンスの鉄則

ウォルマート 、インキュベーター活用で「顧客体験」を模索：「ストアナンバーエイト」の目的 | DIGIDAY［日本版］

JR東日本、インキュベーション／アクセラレーションプログラムの第2期デモデイを開催——23チームが採択、6チームが入賞、18チームはPoCへ - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

ミラティブが"Next"メルカリと呼ばれる、3つの理由 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

アリババを猛追する中国の急成長ECがヒント、家族・友人との共同購入アプリ「カウシェ」 | DIAMOND SIGNAL

東京・丸の内を、日本のシリコンバレーに——駐在経験者の熱量と経験を、イノベーション創出につなげる。TMIPシリコンバレーコミュニティの挑戦

多様な専門性が必要となる組織の経営|ベンチャーキャピタリストの視点 vol.14

キャリア戦略

8年で4倍以上の志願者！卒業生6名の体験談から考察した、“アジアMBA”がキャリアに有利な6つの理由

伊藤忠商事からサイバーエージェントへ。入社半年で子会社社長に就任

キャピタリスト育成に、再現性はあるか？──人材タイプ別の育成手法、著名VC5社が出した結論とは

「他社の10年、ウチなら3年」──シンプレクスなら「30代の市場価値」を最大化できる。新卒入社後、外資コンサル・スタートアップも経験した若手社員が暴露する「他社からもモテる人材」のリアル

「未開市場への挑戦権」は起業やスタートアップだけじゃない──NTTアノードエナジーの戦略家に訊く、20代で突き抜ける人材になるためのキャリア論

「君のアイデア、1億円で事業化しないか？」──無名ルーキーから4番バッターと化したOKI新代表の森氏が導く、1.4万人超の大組織で挑む“非破壊型イノベーション”

「人生100年時代」はすぐそこに！ 長い人生を有意義に過ごす生き方を学ぶ一冊

大企業に勤めることがやっぱり「イケてない」5つの理由 | 組織の病気～成長を止める真犯人～ 秋山進 | ダイヤモンド・オンライン

「全力」とは自分の中のガラクタを総動員することだ｜藤野英人 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

30代は最後のチャンス。クリエイティブディレクター水野学が語るこの言葉の真意とは | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

プロ野球選手から公認会計士に。経験者だからわかるセカンドキャリアの難しさ

シードをユニコーンに。Snapchatに投資したシリコンバレーのトップティアVC – TECHBLITZ

経営者の視座

組織を白紙に戻し、リスクの高い施策を導入。“タウンページのEC化”に挑む、Zehitomoの勝算

新規事業はいくらでも創れる、“人”さえいれば。使命は「若者たちへの事業機会の提供」、テック事業創造集団の姿とは

プロダクトだけで差別化できない時代、成長のカギは“事業の座組み”──2期目で2,200社導入のゼロボードに学ぶ「優位性のつくり方」

“ダンボールEC”の未来を想像できるかで、事業家としての伸び代が決まる──ダンボールワン新代表・渡邊氏が描く、“100年変わらぬ産業を変える”BtoBプラットフォーム革命

一見“非合理”な決断こそ、組織の“らしさ”を築き上げる──最年少上場から12年、 リブセンス村上氏が“進化”の先にたどり着いた、組織変革の真髄

「労働集約」型産業の変革こそ、日本再生の最適解──“食”のオイシックスと“介護”のヤマシタTOP対談。AIを駆使した産業DXの最前線に迫る

100億円企業を生んだ米33歳女性起業家が語る「野心のすすめ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

｢カネだけが評価基準｣を打破するVALUの哲学 | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

挑戦できずに衰退する企業の取締役会に共通すること | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

「不条理がとにかく嫌い」SYMAX代表鶴岡マリアが貫く哲学とは | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

LinkedIn創業者は著書「BLITZSCALING」で猛スピードこそ生き残りへの道と主張

マイクロソフトを退いたビル・ゲイツには、その「天才の頭脳」を待っている世界がある

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