話すときは、会社や製品を主語にするな。聞き手を飽きさせないプレゼンテクニック8選｜新R25

生産性・仕事術セールスデザイナーリーダーシップ

ビジネスマンだったら、「渾身のアイデアなのに採用されなかった…」という経験が誰しもあるはず。しかし、それはプレゼンの仕方に問題があったのかもしれません。どんなに内容がよくても、採用されるには上司や取引先へのプレゼン次第。プレゼンテーションデザイナー・吉藤智広さん、サイボウズ株式会社エバンジェリスト渋谷雄大さんが手がける著書『伝わるプレゼンの法則100』のなかに、「聞き手のために考えて、聞き手のために話すことが重要だ」という一文があります。どうやったら聞き手に最後まで聞いてもらえるプレゼンをつくれるのか、同書でその方法に迫りましょう！…

話すときは、会社や製品を主語にするな。聞き手を飽きさせないプレゼンテクニック8選｜新R25

続きはこちらから

生産性・仕事術

仕組み化で加速！LIFULLが推し進める戦略的エンジニア採用術

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

ロジカルシンキングなんて捨ててしまえ！──UPSIDER宮城徹の「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

「いくら商談に同席しても売れない僕」が僕を変えた──スタジアム竪石新氏の“エースたる所以”

メンバーに“作業的な仕事”をさせない方法──ソルブレイン櫻庭誠司の「やめ3」

電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

「天職なんて存在しない」ひろゆきが語る、お金や仕事にとらわれずに幸せに生きる方法｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

ビジネスモデルキャンバスとは？書き方や順番をテンプレート付きで解説 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

日本の生産性が米国より3割低い根本原因 | プレジデントオンライン

岩佐さんが大切にする、「人に仕事をお願いする9つの心得」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

相手の心を掴む必勝プレゼン！AIDAの法則を活かす3ステップ 大塚寿（営業サプリ） | ZUU online

セールス

アカウント型営業の勝ちパターン。顧客内シェアを増やすためにすべき行動とは？

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

【保存版】常勝セールスチーム構築の方程式、全10回総集編

SaaSセールスの精鋭たち、ノウハウを一挙公開。急成長SaaSスタートアップ6社が集結

「究極のUX」がここにある。SaaSのインパクトは、介護業界でこそ特に大きくなる3つの理由を、Rehab for JAPANに聞く

「Storyなきセールスは失敗する」──『モチベーションクラウド』の立役者、麻野氏が語るB2Bスタートアップの営業立ち上げ必勝法

なぜ人はベンツを買った後にもベンツの広告を見てしまうのか | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

なぜデータを「見える化」しても成果がでないのか――分析結果を収益につなげる「数字の3つの技術」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

お客様の否定的反応はなぜ生まれるのか──ワールドクラスセールス「5つの行動特性」から紐解く ｜ Biz/Zine（ビズジン）

7割のリードをどう「追客」する？ ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦

最近SaaSの壁打ち相手をして感じたこと｜千葉祐輔（SaaSビジネスサイドの人）｜note

ロジックのないKPI設計から脱却！メディックス×アドエビスが進めるBtoB企業の広告効果可視化 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

デザイナー

大手企業も注目するママ目線のクリエイティブ「ママである前に、一流のクリエイターチームでありたい」

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

世界でもユニークな、“信用をデザイン”するチーム──テクノロジーで「信用」の仕組みを変革する、メルペイのCredit Design

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ブランドアイデンティティとは？人々に選ばれる”強いブランド”を作るコツ

font-familyについて本気で考えてみた - Qiita

何のためのUI？ - eureka design

7年間フリーランスで様々なサービスを見てきたデザイナーの僕が、今クックパッドマートで挑戦したい理由｜クックパッドマート｜note

リーダーシップ

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

「情報収集」から、良質なインプットは得られない──トップVCが明かす、“GIVE”ベースの情報収集術【グロービス高宮×インキュベイト村田】

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

事業をドライブし、日本企業の労働生産性を上げる──「産業のエコシステム」を構築する、ミツモアの挑戦

事業も組織も、「善く生きる」人を増やすために──社会へのリーダー輩出に邁進するSTUDIO ZERO仁科の経営思想

リーダーに不可欠な「自己認識力」を高める3つの視点 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「いい質問」をできる人が、会議で一番得をする理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ソフトスキルは鍛錬できる？ 研究結果が示す答え | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

1,300人が熱狂するコミュニティ空間をつくるために実践した17の取組み｜酒居 潤平 (Jumpei Sakai)｜note

書籍「良い戦略、悪い戦略」から考えるリーダーシップ論｜大上 諒 | HeaR inc.｜note

岩佐さんが大切にする、「人に仕事をお願いする9つの心得」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

相手の心を掴む必勝プレゼン！AIDAの法則を活かす3ステップ　大塚寿（営業サプリ） | ZUU online

なぜデータを「見える化」しても成果がでないのか――分析結果を収益につなげる「数字の3つの技術」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

お客様の否定的反応はなぜ生まれるのか──ワールドクラスセールス「5つの行動特性」から紐解く｜ Biz/Zine（ビズジン）

7割のリードをどう「追客」する？ベルフェイスの成長を加速する、SDRチームの挑戦

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない｜ Biz/Zine（ビズジン）

「いい質問」をできる人が、会議で一番得をする理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ソフトスキルは鍛錬できる？　研究結果が示す答え | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

1,300人が熱狂するコミュニティ空間をつくるために実践した17の取組み｜酒居潤平 (Jumpei Sakai)｜note

書籍「良い戦略、悪い戦略」から考えるリーダーシップ論｜大上諒 | HeaR inc.｜note