「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

リーダーシップ失敗談組織・カルチャー

こんにちは、WOMenらぼ編集部の塩冶です。今回インタビューしたのは、明るい笑顔と関西弁がチャーミングな前田さん（セールス/リーダー）です。彼女は、リーダーに昇格して半年で大阪から東京へ異動。環境が変わったなかでも、輝かしい実績を次々と残してきました。…

「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

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リーダーシップ

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リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

150万人の男性に"洗濯宣言"させた戦略PR | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「機能するリーダーシップ」のために 部下にするべき6つの質問 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「○○」と思っているリーダーは、知らぬ間にチームワークを殺している。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

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「チャットの発言パターンは5つだけ」家入一真が明かす“人に期待しない”マネジメント術｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

失敗談

「社長会」はエゴでした──Fabeee佐々木淳の「やめ3」

飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」

スキルこそが、事業と組織を創る──Recursion田島慎也の「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

ワンルーム暮らしを卒業、しかし豪邸ではなく……──リブセンス村上太一の「やめ3」

創業当初の手法に囚われず、組織の「今」を見つめた決断を──スタメン代表取締役大西 泰平の「やめ3」

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

ふりかかる仕事のコントロールも自分の仕事。ビジネス賢人たちの「勉強になった失敗」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

マックが「最悪から最高」に変身した理由 | プレジデントオンライン

5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

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インサイドセールス～失敗事例から学ぶ成功のプロセス｜SALES BASE

組織・カルチャー

SNSで要注意。「風通し悪い」社風が伝わってしまう新卒入社式の写真パターン

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

1人あたり売上高2.1億円を任され、社長と二人三脚で事業推進──CROOZ SHOPLISTが提供する“英才教育”とは？

カルチャーは事業成長の源泉。「ユーザー起点×データ」にこだわる組織文化をどのように創り、浸透しているのかをCEO武井・CMO戸口とReBoost河合に聞く

流行りの｢奉仕するリーダー｣が失敗する理由 | 高城幸司の会社の歩き方 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

過去にとらわれず、従来の枠を壊していく。各国のナンバーワン起業家たちが語る「成功する秘訣」とは｜Forbes Japan

20代で上場企業の営業本部長になった男が語る「伸びる若手と環境」論｜新R25

週休3日でも成長できるベンチャー3つの秘密

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商談化率238%増達成！組織の土台を作りインサイドセールスの立ち上げを実現｜UNITE株式会社｜note

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