【後編】5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

失敗談スタートアップベンチャーマインド生産性・仕事術

この記事の続きです。失敗なんて、思い返せば無限にでてくるのでこの記事で終わりにする予定です。一応これがどういうnoteか説明すると、スタートアップを数年やってきて、これはめっちゃだめだったなあ、失敗だったなぁと思うことを、つまびらかに書いていくnoteです。前回に引き続き、深夜のテンションで書いているのでエモいです。もうすこしだけ、心に力を入れて書いていきます。お付き合いください。事業ありきで人を採用したのは間違っていたより正確に言うと、十分検証されていない事業に、その事業にしか居場所のないスペシャリストすぎる人に、しかもフルコミできてもら…

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失敗談

スタートアップ転職、よくある失敗7パターン──冬の時代に突入？その前に押さえたい勘所

「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」

エリートも、中小企業も捨てた先に見えた「使命」──ガラパゴス中平健太の「やめ3」

調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

個人の感情はもういらない──Another works大林尚朝の「やめ3」

ふりかかる仕事のコントロールも自分の仕事。ビジネス賢人たちの「勉強になった失敗」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

Awayの失敗に学ぶいけ好かないCEOと成功について

トロピカーナのリブランディングの失敗事例から見る消費者視点｜Off Topic - オフトピック｜note

インサイドセールスの光と影～挫折と失敗を繰り返した、立ち上げ2年間の軌跡～｜つつみヴィジュアル系インサイドセールスMIHIRO｜note

スタートアップ

いくつ知ってる？海外で安定成長中のグローバルベンチャー14選（後編）

ブレークスルーに未だ有効打！急成長スタートアップ9社が展開するテレビCMまとめ

いま必要なのはスタートアップの「オープンソース化」だ。DMM VENTURESが見据えるコミュニティの未来

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

「創業者の熱意」を、スケールさせていく事業・組織戦略とは？ヘルスケアDXの雄、Rehab for JAPAN・ファストドクター・カケハシの実践論に学ぶ

MVVは運用すべき？コーポレート・リブランディングで事業を加速させるベンチャー / スタートアップ特集

｢後発だった｣ナイキがトップになった理由 | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

【諸藤周平】大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ Vol.1 | Signifiant Style

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三井不動産光村氏が語る、オープンイノベーションに必要な2種類のイントレプレナーとは？

セルフストレージサービスのShopifyを目指すOpenUnit | TechCrunch Japan

VCがスタートアップを評価する基本ポイント | ベンチャーキャピタリストの視点 vol.2

ベンチャーマインド

「起業家に必要なのは問いを立てる力」PEファンド、コンサルファーム出身起業家が語る、起業に最適なキャリア論

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

求められるのは情報収集力？泥臭さ？コロナ禍に事業をグロースさせ続けた5名のCxOがBizDevを語る

「この人がいるから、事業が伸びる」──FastGrowが注目する若き事業責任者・マネジャー特集【2022年秋版】

なぜあの企業は伸び続けているのか？──急成長企業のビジネスモデルに込められた経営者の覚悟

すべての技術活用は、「利益からの逆算」で始めよ──“テック×事業開発”のハイブリッド人材を輩出するソルブレインに学ぶ、テクノロジー起点の事業成長の描き方

期待以上の成果を上げる目標設定のコツ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界を目指す経営者が今すぐ身につけるべき4つのマインド | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

自分の「強み」ばかりに頼ってはだめ 生じる4つの問題点 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

経営者とは「フェアか？」と問い続ける者である：日経ビジネスオンライン

【対話力特集：前編】「組織が変わらない」と嘆くのは、もう終わりにしよう | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

ノリと「たまたま」が、意外と大事。超エリート起業家に聞く“爆速で成長する方法”｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

生産性・仕事術

2ヶ月で2600個のファンクラブが開設された「CHIP」など4社──押さえておきたい資金調達ニュース【11月12日〜11月25日分】

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

あの時、資金調達ニュースから目を背けた──Relic北嶋貴朗の「やめ３」

「領域侵犯」で自分の立場を確立せよ──ラクスル平光竜輔の“エースたる所以”

どこまでも素直に、でも自己肯定感は高く──SANU好美氏の“エースたる所以”

個人の感情はもういらない──Another works大林尚朝の「やめ3」

優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

スルーされることにも価値がある、それでも「情報共有」すべき理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

クリエイティブに本を読むための読書術パターン・ランゲージ（前） ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「挫折はいつでもできる」ディープラーニングの申し子・巣籠悠輔のリスクの取り方 | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

【イベントレポート】注目起業家が「スタートアップで働く魅力」を語る！『Career Night』を開催！ | Venture Navi｜ベンチャーナビ

1投稿で20万円!? インスタグラム副業で稼ぐ男に“インスタ錬金術”を教えてもらった｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

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