経営者とは「フェアか？」と問い続ける者である：日経ビジネスオンライン

ベンチャーマインドリーダーシップ採用スタートアップ

組織にとっても、個人にとっても、ベストな判断をしたい。もちろん、すべてが完璧にはいかないけれど、判断する責任を担う者として、何を大事にするかが問われる。僕はいつも「それはフェアか？」と自らに問う。…

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ベンチャーマインド

「大企業病？それ他責じゃん！」元意識低い系社会人が教わった、組織を動かしミッションを実現するたった1つのコツ

20代で突き抜けるための「腹の決め方」──カオスのなかでの「コミットメントスキル」

クライアントに寄り添う“創意工夫の鬼”マネジャー渡辺が語る、「単価の振れ幅が大きいセールス」とFastGrowの秘密

20代で経営を学ぶなら、「非IT系」が狙い目？──地方発・上場企業アイ・ケイ・ケイで事業家が生まれる理由を、新卒3年目の挑戦から探る

イノベーションの第一歩は「言語化」から──オープンイノベーション領域で市場創造に挑むeiiconとSpiralに訊く、新規事業を民主化する『Innovation as a Service』構想

エンプラ開拓は「仕組み化+個の努力」──2年で大手数十社の導入を得るCloudbaseレベニューチームに学ぶ、スタートアップのエンプラ攻略術

期待以上の成果を上げる目標設定のコツ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アメリカで学んだ尊敬されるリーダーの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「できない理由」より「できる方法」を探す：日経ビジネスオンライン

【対話力特集：前編】「組織が変わらない」と嘆くのは、もう終わりにしよう | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

Telling a good story is everything - Jason Toff - Medium

有能なリーダーに必要な5つの柔軟性 | ライフハッカー［日本版］

リーダーシップ

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

やりたいことに悩む学生こそ参加を！急成長スタートアップから人生のヒントを得る「Next Entrepreneur’s Meetup」の魅力

あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

顧客との交渉 避けるべき5つの「罠」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

齊藤孝「“論破好き”の私が論破をやめた理由」：日経ビジネスオンライン

テクノロジーにより自動化が進む時代の「組織」の未来──「探求型」リーダーが生き残る ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「イオンを創った女」が残した6つの名言 | プレジデントオンライン

「私の成功はチームの成功」 パナソニックのCMOが語るリーダーシップ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

重要な会議ではアジェンダを事前に設定すべきでない｜Diamond Harvard Business Review

採用

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

プロジェクトに巻き込んで創業メンバーを探す──「ものづくりの民主化」株式会社カブク稲田

権限委譲のキモは、「判断基準」を揃えること。ネットプロテクションズの“ほぼ”ティール型組織の裏側

サマーインターンをあえて廃止、カルチャーフィットのために──採用は「みんなやってるから」でうまくいかない。コロナ時代に活きる“そもそも”戦略

「成長」なんて求めるな──創業4年・240名組織のビットキーが明かす、組織と文化の創り方

「人材紹介エージェントから選ばれろ！」──Chatwork 吉成氏に聞く、採用を成功に導くために必要なエージェントへの向き合い方

日本企業の1割にしか「最高人事責任者」がいない理由｜採用から評価、育成、戦略まで！毎月人事手帖｜ダイヤモンド・オンライン

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「デジタル×AI面接」実はこんなにスゴいことになっていた（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

RIZAPグループではなぜ「組織にコミットする」社員が生まれるのか | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン

3年半で107名を採用、SmartHRがこだわる「透明性」 | キャリアハック

プロダクトグロースに必要なのは「アイデア」ではなく「適切な問い」｜dely 坪田朋 | キャリアハック

スタートアップ

フィットネス市場のトレンドは「自宅」──米国スタートアップ4社に見る開拓の鍵

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

「サステナブル」は事業フェーズごとに世界観を変えることで実現できる──シタテルに学ぶ「論語と算盤」の実践方法

Shopifyグロース支援、ネイルサロン予約サービス。インキュベイトファンド厳選のスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

博報堂ＤＹベンチャーズ厳選！チャットコマースで接客体験を向上させるZEALSが登場──FastGrow Pitchレポート

起業の3大課題「再現性・多様性・可逆性」を崩すモデルに──3千社/1.5万件の新規事業に関わってきたRelicが本気でつくり上げる、起業家ファーストのスタートアップスタジオ戦略

フィンランド発！「高解像度ヘッドセット」の開発秘話 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ソフトバンクの影響は？ 米起業家529人に聞くスタートアップの現在地 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

SaaSスタートアップで働くために必要な5つの覚悟について｜Motoho Jitsukawa｜note

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