トロピカーナのリブランディングの失敗事例から見る消費者視点｜Off Topic - オフトピック｜note

小売／RetailTech マーケティング失敗談

今回は、アメリカ生まれのオレンジジュースが有名な「Tropicana（トロピカーナ）」のリブランディングの失敗例をご紹介します。Twitterでバズったのでnoteでも転載しますｗトロピカーナは、年に有名広告代理店「Arnell」を採用し、大幅なパッケージのリブランディングを計画しました。ヶ月間のデザイン作業、ローンチキャンペーン、そして$Mのマーケティング費用を費やしました。その結果、%売上ダウン（約$M分）と大失敗し、その日後に今までデザインに戻ったという事例があります。まず、リブランディング前と後の比較を見てみましょう。リ…

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小売／RetailTech

5つの海外事例から学ぶ、D2Cをあえて選ぶ3つの勝ち筋

Amazonに対抗する「Walmart経済圏」を解剖する（前編）──4700店舗を活かしたEC拡大戦略

「本業は小売だけにあらず？」営業利益の75%をフィンテックが担う丸井グループ、88年変わらぬ“お客さま第一主義“と変革のリアル

「有料ユーザーの95%が最高額プラン」toCプロダクトの魔力とは？愛猫家の熱狂を生んだ、元研究者/元リクPdM起業家の思考と行動

エンジニアやPdMにとって、なぜ「小売のDX」が面白いのか？──リクルートの開発組織をリードした新任CTOが魅了された「OMOのデファクトスタンダード作り」への挑戦

【トレンド研究】日本発、グローバルスタンダードを狙える新市場「リテールメディア」とは

クラウドファンディングで「自分を売る」、ECエバンジェリスト川添隆の挑戦 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

アマゾンが10年以内に失速する5つの理由 | プレジデントオンライン

『買うだけならネットでできる』オイシックス・ラ・大地 奥谷氏に聞く、今「リアル店舗」に求められる役割 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

マーケットが無いなら作ればいい。おやつのサブスク「スナックミー」の戦い方

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「リアル店舗の強みは維持し顧客接点を広げていく」フィッツのインハウス戦略が机上の空論にならなかった訳 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

マーケティング

「小売4.0」時代の準備はできたか？──店舗の共有からコミュニティまで

あえて直感に反する施策を打て。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント

最初期の“100人”が成長曲線を決める──神運営の「中の人」に聞くSNS活用術【大湯俊介×赤川隼一×鈴木真彩】

“流行”という概念はもう古い？アルゴリズムが加速させる、これからのファッションカルチャーとは──FABRIC TOKYOとニューロープに聞く

【トレンド研究】「顧客不在の企画会議」は、もうやめよう──顧客をファンにする「ロイヤル顧客マーケティング」の最前線

「戦略」は真似できても、「実行」は真似できない。──X Mileの“マーケター”兼“事業家”人材の対談に見えた、組織のエグゼキューション能力の引き上げ方

サブスクリプション型に消費モデルが移行する時代に、“神顧客”を育成する従業員の愛「eNPS」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「デジタル×アナログに必要なのはタイミングマーケティング」 その重要性と方法に迫る (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

「お買いものパンダ」をプロデュース 楽天会員ロイヤルティ戦略を担うビジネス×マーケ×UX部隊の組織力 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

ブランドパーパス 、そのインパクトをいかに測定するか？｜DIGIDAY

世界一売れたスニーカーの「顔」になった男、スタン・スミス氏に聞く本音

SaaSのプライシングに向けた4つの思考プロセス

失敗談

「会社がぶっ壊れる瞬間」を何度も乗り越えた。前向きに“点と点”をつなげてきたFabeeeに聞く、「諦めない」奥義

環境提供に振り切り、育成は捨てた。「育つやつは勝手に育つ」──BEENOS直井聖太の「やめ3」

チームを牽引するのは自分ではない。ミッションである──コドモン小池義則の「やめ3」

理想の経営者像なんて捨ててしまえ──47ホールディングス阿久根聡の「やめ3」

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

保守的思考に囚われないよう、敢えて「空気を読まない」──マフィンCOO上田 裕大の「やめ3」

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

Awayの失敗に学ぶいけ好かないCEOと成功について

「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

「事業を広げすぎて、ことごとく失敗。でもそれらは全部ネタになる」フリーランス1年目の輝かしい失敗談

SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる

スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

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