米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)|原健一郎 | Kenichiro Hara|note
DCMの原です。これまで、好まれる起業家のつの特徴をつ、頭の使い方や他人との関わり方について書いてきました。今回は最後のつ、精神面について書きます。とくに"執念"はつの特徴の中で最も大切なものだと思っています。 これまで紹介した特徴です。 A. 学ぶ力、考える力 (その) A-. Learning: 仮説検証/学習/修正のうまさ A-. Focus/Clarity: 思考の明瞭さ、シンプルさ A-. Domain expertise: (業界によっては)常識を疑うことを前提とした経験 B. 他人との関わり方 B-. Convincing/Vision: 説得力/…
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2018.11.21
TechCrunch
「千葉道場とファンドで起業家育成のエコシステムを作る」:TC School #17レポート1
2020.02.07
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2020.08.11
超大型シリアルアントレプレナーが仕掛ける、シンガポール発REAPRAが日本で投資する5条件とは?
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いつ投資家にコンタクトを取るべきか?
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[全12投資先を紹介]米国「JetBlue」がリードする次世代のデジタル航空戦略
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アジア初開催のGoogleデモデイ、勝ち残った精鋭スタートアップは?305社から選抜された日本含む10社を紹介
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米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)
2020.03.25
THE BRIDGE
「キャピタルゲイン狙い」を明言するCVC、オプトベンチャーズ | 【ICC】INDUSTRY CO-CREATION
2020.06.08
Coral Capital
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2020.07.01
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2020.09.01
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勝てる営業組織の戦略的な作り方
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社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた
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驚異の「成長率3600%」は不断の修正から生まれた。カンム八巻渉が振り返るPMFまでの道のり
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PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N=1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く
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事業家人材が望むのは「アクセルをベタ踏みできる環境」「地に足の着いた経営」の両立──入社半年で、10倍成長の事業責任者を務めるX Mile安藤が明かす、“コンパウンド化”の過程のリアル
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あらゆる人をイノベーターに:「学習する組織」を創る5つの方法
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2020.06.17