若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

組織・カルチャー生産性・仕事術スタートアップオープンイノベーション

働き方改革が示すものは、時代の大きな変化だ。それは、「個が組織に合わせる」のではなく、「組織が個に合わせる」時代への転換点であることを示している。現在34歳の私を含め、最近の20代・30代は「個性を大事に」「個人の夢を持ちましょう」と言われて育った世代だ。自分のアイデンディティと会社を完全に一致させるのではなく、自分の人生を最大限幸福に生きるために組織は存在する。そういう認識を少なからず持っている。 …

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組織・カルチャー

ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと

メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側

社員1,400人でも「平均年齢20代、半年で独り立ち」──25年間「HRテック」をリードしてきたWorks Human Intelligenceの全容

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

NEXTリーダーを目指すなら、成長環境にこだわれ──若手が伸びる環境が揃う、次代の注目企業・6選

グロースの二分類「大局的アプローチ型」「現場運用重視型」──“個性”を起点に多様なアプローチで大企業や自治体に変革のOSを組み込む『STUDIO ZERO』のチーム力に迫る

あらゆる人をイノベーターに：「学習する組織」を創る5つの方法

「○○」と思っているリーダーは、知らぬ間にチームワークを殺している。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

残念なリーダーがわかってないチームの本質 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ドラッカースクールで学んだ「一人称」で語ることの大切さ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ストーリーで語り、文化をつくる 「医療のIT化」は何を成し遂げるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織力強化：withコロナのリーダーシップ：ファシリタティブなリーダーシップとは :ファシリテーター 小川芳夫 [マイベストプロ千葉]

生産性・仕事術

勝てる営業組織とは何か？

「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは

急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

「がんばる！」だけじゃ続かない。燃え尽きないための「セルフマネジメント術」

内省せよ、自身を変えよ──フーディソン山本徹の「やめ3」

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

「戦術家」ではなく「戦略家」になる3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ストレスに負けないためにレジリエンスを高める4つの方法 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キモは“数字”。グノシーで「営業とエンジニアがうまく働ける理由」を聞いたら納得した｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

シティ社長が忘れない"入社1日目"の言葉 | プレジデントオンライン

デキる営業が実践する'プロセス見える化'の方法とは | 受注率改善のステップ・手法【図解】

日本人は議論が苦手？デザイン思考を成功に導くファシリテーションとは

スタートアップ

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

ゲームやSNSだけじゃない。未来の生活必需品をつくる ベンチャー企業5選

XTVが“異例”の投資実行。スペースマーケット重松氏に訊く、社会情勢を追い風にするサービス設計

BtoB受発注システム、声のバーチャルオフィス。DX・テレワークに特化したスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

スタートアップのCOOこそ、“経済学者の原典”にあたるべし──1,000名規模を目指す組織づくりに、「理論」こそが最重要な理由とは

マルチバーティカルSaaSは「Whoを見つける旅」だ──カミナシ、クアンドの事例から、最先端SaaSトレンドをALL STAR SAAS FUNDと共に学ぶ70分セッション総レポート化

ポストIPO・スタートアップの時代 | Signifiant Style

イノベーションが生まれ続けるサンフランシスコの生活とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

グーグルも支援のアグテック企業の「農業を民主化する夢」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

VCが語る「エンゲージメントの基盤」：TC School #16レポート1｜TechCrunch

いま、スタートアップがやるべきこと３つをまとめてみた。

スタートアップに向いてるのは淡々と冒険する人、Voicy共同創業者・窪田の話 【声の履歴書 Vol.7】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

オープンイノベーション

「ミッションがビジネスを加速させる」なぜ『知るカフェ』柿本は、設立3年でグローバル展開できたのか？

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

経営リーダーを目指すなら、“大企業vsベンチャー”の二項対立から脱せよ。グローバル企業のミスミには、なぜ多様なキャリアを持つ人材が集まるのか？

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

なぜ今、あのCVCが出資？──直近調達から探るスタートアップとの共創シナジー5選

【事例】「現場の理解」が、変化の始まり──世界をまたぐ医療機器メーカー・テルモがR&D組織の変革を志す理由

デジタル時代の成長戦略 キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

ネスレ社長が「日報」を完全廃止した理由 (高岡 浩三) | プレジデントオンライン

順風満帆"42歳商社マン"の確かな焦り | プレジデントオンライン

CVCをブームで終わらせない「6つの成功要件」──日本企業のイノベーションの転換点へ｜Biz/Zine

システムインテグレーターとエンタープライズSaaSの交差点｜相良俊輔 | Shunsuke Sagara｜note

大手企業相手の営業手法「エンタープライズセールス」を解説します

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