起業して5年経った今だから話せる、僕がビジネス“モデル”と、ビジネス“アイデア”の違いでしくじったお話【初note】｜てつ（オンリーストーリー代表）｜note

事業立ち上げ起業家 SaaS

＜経営者、起業、事業づくりに興味ある人向け＞【初note】会社つくって年経ち、令和に入り、区切り良いしnote始めてみました！で、何書こうかなーと思ったのですが、実際に体験したことの方が最初書きやすいし、自己紹介も兼ねられればと思い、創業当時のしくじりでも書ければなーと。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ただとはいえ『いやいや、てかまずお前誰やねん！』という方も多いかと思うので、さらっと自分の話からすると、僕は、大学を卒業した後で就活せずに、そのまま社会人年目の時に、会社を設立しました。当時振り返ると、起業しようと思ったときに、そもそもどんなビジネス…

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事業立ち上げ

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

『FRIL』共同創業者 takejune氏に問う、創業メンバーにデザイナーがいる価値

レガシー変革に挑むなら、“非合理”すらも尊重せよ。クロスマート寺田佳史が語る、外食産業の切り拓きかた

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起業の3大課題「再現性・多様性・可逆性」を崩すモデルに──3千社/1.5万件の新規事業に関わってきたRelicが本気でつくり上げる、起業家ファーストのスタートアップスタジオ戦略

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起業家

アントレプレナー・イノベーターから若い世代へ。LIFULL主催「LEAP」学生ピッチ

「起業家っぽさ」はなくてもいい。REAPRAが研究・実践を重ねる、「理想的な起業家」の要諦

ユニコーンは目指さない──建築系スタートアップVUILDの「共生型イノベーション」

「会社がぶっ壊れる瞬間」を何度も乗り越えた。前向きに“点と点”をつなげてきたFabeeeに聞く、「諦めない」奥義

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ファクタリングを用いて事業成長するスタートアップが増加？──多様化するスタートアップ資金調達手法のトレンドや活用を、マネーフォワードケッサイに訊く

本音対談､若き起業家の｢鈍感力｣が凄すぎる | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

元マッキンゼーの起業家、事業領域の傾向は？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

素材産業のスタートアップが抱える「量産化の壁」を解決する。コンクリートの代替を目指して食品廃棄物を建材や雑貨に変える「fabula」の挑戦

4.5M先にも無線で充電できる。Space X出身の米国起業家による無線給電プラットフォーム「PHION ONE」の開発ストーリーとその未来。

事業立ち上げに必須となる“ニーズの喚起”とは？「防災×ギフト」KOKUAのマーケティング戦略

SaaS

「理想のチャーンレート」だけを追い求めるな。3年連続300%成長のヤプリが語る、SaaSスタートアップが乗り越えるべきハードシングス

なぜ激動の動画市場で成長を続けられるのか？累計40億調達のオープンエイトの強さは、「揺るがぬコアバリュー」にあり

“SaaSの王者”に学ぶ、攻めのM&A戦略──売上高1兆円超え、Salesforceの買収戦略を徹底解剖

スタートアップのOSは「人の気持ち」──マネーフォワード辻氏は、組織づくりの難しさをどう乗り越えたのか？

組織のグローバル化は、逆コンウェイで“コツコツ”と！アジアNo.1プロダクトへ、Micoworksを牽引する新VPoP小越の戦略眼

この成長曲線は、5年後の理想につながるか？──新プロダクト・組織再編・M&Aまで、SaaS戦略をSmartHR倉橋・マネーフォワード山田が語り合う

カスタマーサクセスはSaaSの心臓。サブスク時代に超えるべき「売って終わり」の思考｜ami

アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場｜Forbes Japan

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ARR100億円が必然になった時。 – 前田ヒロ

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